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[Expertises] Le paradoxe du ROI des études : Indispensables à la décision, mais un impact très peu mesuré

Syntec Conseil publie les résultats d’une enquête menée par sa Commission métier Études auprès de 124 professionnels, annonceurs, instituts et cabinets de conseil, sur la manière dont la valeur des études est aujourd’hui évaluée et démontrée.

Avec 93 % des répondants anticipant une intensification de la pression budgétaire, le secteur doit démontrer sa contribution réelle aux décisions et aux résultats des entreprises.

 

Une pression budgétaire qui accélère le besoin de preuve

Si les études sont jugées indispensables à la prise de décision, 93 % des répondants (99 % des instituts) anticipent une intensification de la pression budgétaire en 2026, chiffre qui reste élevé (86%) pour 2027. Dans ce contexte, les études seront de plus en plus challengées sur la valeur créée. « On entre dans l'ère où la justification des études est indispensable » résume un institut interrogé. La démonstration de valeur doit devenir un réflexe pour que les études soient perçues non comme un coût à arbitrer mais comme un investissement à piloter.

 

Pourtant, un impact très peu mesuré

Malgré cette conviction largement partagée, 63 % des répondants n'ont aucune démarche de mesure du ROI et… Un seul répondant sur 124 déclare une démarche structurée et systématique. La chaîne de l'impact se rompt au même endroit selon les agences comme les clients : le traçage des décisions après l'étude reste rare, freiné par des difficultés d'attribution, une temporalité longue, et un manque de méthode ou de ressources.

 

Quand les insights deviennent des leviers de transformation

De fait, la profession ne pense pas sa valeur en termes de ROI, qui n'arrive qu'en huitième position des critères cités : elle la pense d'abord en termes de décision avec 87 % qui jugent la valeur décisionnelle des études indispensable ou très importante, loin devant la valeur financière (42 %).

 

De fournisseur d’études à partenaire de décision

86 % des répondants perçoivent une bascule dans l'accompagnement des instituts : moins de livraison de données, plus de conseil dans la décision. Cette attente se retrouve dans les priorités exprimées par les annonceurs eux-mêmes : la traduction directe des insights en implications business arrive en tête (69 %), devant l'activation interne (44 %). Pour structurer cette nouvelle relation, 56 % des répondants se disent déjà favorables à un référentiel commun pour mesurer la valeur des études ; sans ce cadre partagé,

81 % jugent que le secteur restera fragile face aux arbitrages budgétaires. La vraie question n'est donc plus le ROI de chaque étude, mais la contribution durable du système études/insights à la performance décisionnelle de l'entreprise.

 

« Il ne fait aucun doute que notre métier est le mieux placé pour apporter l’intelligence des humains dans les décisions et donc agir en confiance. Mais il est indispensable de pouvoir démontrer son impact dans les décisions prises comme dans leurs effets. Donc la contribution durable du système études/insights à la performance décisionnelle de l’entreprise », souligne Stéphane Marcel, président de la commission Etudes Syntec Conseil.

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