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[Expertises] Transmission d’entreprise : un défi majeur pour préserver les savoir-faire français

Captain, plateforme dédiée à la transmission d’entreprises, accompagne cédants et repreneurs pour sécuriser la transmission et assurer la continuité des entreprises dans les territoires.

 

En France, la transmission d’entreprise n’est pas seulement un défi économique ou patrimonial : elle constitue également un moyen de préserver les compétences et l’expertise accumulées au fil du temps. Dans les dix prochaines années, des centaines de milliers d’entreprises devront changer de mains alors que leurs dirigeants prendront leur retraite, après avoir consacré plusieurs décennies à développer et perfectionner leur activité. Cette transition représente un moment clé pour l’avenir de ces entreprises, car leur disparition peut entraîner la perte d’un savoir-faire unique, construit grâce à l’expérience et à l’adaptation continue aux marchés, aux clients et aux territoires.

 

Les artisans, les petites et moyennes entreprises industrielles ou de services jouent un rôle structurant dans l’économie locale. Ils sont vecteurs de compétences spécifiques transmises au fil du temps par leurs dirigeants, parfois depuis plusieurs générations. Pourtant, malgré l’intérêt réel manifesté par de multiples repreneurs pour ce type d’activités, de nombreuses transmissions échouent faute de préparation suffisante ou d’un accompagnement efficace pour mettre en relation cédants et repreneurs. Lorsque ces transmissions n’aboutissent pas, ce sont des connaissances pratiques, des techniques métiers et une mémoire économique qui se perdent irrémédiablement.

 

Les exemples récents illustrent concrètement ces enjeux. En Mayenne, l’imprimerie Corlet Roto, spécialisée dans l’impression industrielle, a été placée en liquidation judiciaire en 2025 sans qu’aucune reprise n’ait, à ce stade, été annoncée, entraînant la disparition d’un savoir-faire technique construit sur plusieurs décennies. De la même manière, à Albi, l’une des dernières cordonneries traditionnelles du centre-ville a été contrainte de fermer faute de repreneur au moment du départ à la retraite de son dirigeant, malgré plusieurs tentatives de transmission. Dans ces situations, ce ne sont pas seulement des entreprises qui disparaissent, mais des compétences métiers et une mémoire professionnelle profondément ancrées dans les territoires.

 

Selon les données les plus récentes, de vastes pans du tissu entrepreneurial français sont actuellement en situation de transition : en Île-de-France seulement, plus de 137 000 entreprises ont des dirigeants âgés de 55 ans et plus. Sans solutions adaptées, ces changements risquent de fragiliser l’emploi et la continuité des activités. Cette réalité ne se limite pas à la région parisienne : partout en France, des acteurs économiques et institutionnels rappellent que la transmission d’entreprise est un enjeu stratégique pour préserver le dynamisme des territoires et les compétences qui y sont ancrées.

 

Cette situation est particulièrement sensible dans l’artisanat, où de nombreuses entreprises devront être transmises dans les prochaines années et où une large part des dirigeants est proche de la retraite. Sans anticipation, ni accompagnement, ces compétences spécifiques, parfois liées à des pratiques rares ou très spécialisées, risquent de disparaître avec leurs porteurs.

 

Face à ce défi, Captain considère la transmission d’entreprise comme un véritable processus de continuité, qui permet de maintenir l’activité tout en conservant l’expérience et l’expertise accumulées. C’est précisément pour faciliter ce passage de relais que Captain intervient au cœur de la transmission, en aidant cédants et repreneurs à structurer leur projet, valoriser la singularité de chaque entreprise et franchir les étapes parfois complexes d’un processus mêlant dimensions financières, humaines et techniques.

 

« Un savoir-faire cultivé pendant des décennies ne se transmet pas automatiquement. Il faut du temps, de la préparation et une rencontre réussie entre deux visions. Sans un accompagnement structuré, ces compétences partent avec celui qui les a portées. », conclut Julien Murzyn, CEO et cofondateur de Captain.

 

En facilitant des transmissions durables, Captain aide à protéger un héritage entrepreneurial vivant, essentiel à l’économie locale et au rayonnement des savoir-faire français.

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