A
l’occasion de ses vœux à la presse, Marie-Anne Barbat-Layani a donné le cap
pour l’année : l’Autorité des marchés financiers (AMF) reste pleinement
mobilisée pour promouvoir une véritable Union de l’épargne et de
l’investissement et créer les conditions pour des marchés attractifs, sûrs et
résilients, en anticipant les nouveaux risques et en adaptant son action aux
évolutions du paysage de l’épargne.
« En 2026, l’action de
l’AMF s’inscrira sous le signe de la confiance. Les incertitudes et mutations
rapides qui marquent notre économie et nos marchés nous amènent à agir avec
détermination et agilité, avec un cap clair : réguler la finance pour renforcer
la confiance »,
a déclaré Marie-Anne Barbat-Layani, présidente de l’Autorité des marchés
financiers.
Marie-Anne
Barbat-Layani a souligné les quatre grands engagements qui guideront l’action
de l’Autorité en 2026, dans le cadre fixé par les orientations stratégiques de
l’AMF « Impact 2027 ».
Favoriser le
développement des marchés de capitaux européens et l’attractivité de la Place
de Paris
• L’AMF contribuera aux travaux sur les
différents axes de la stratégie de la Commission européenne sur l’Union de
l’épargne et de l’investissement. Elle sera notamment force de proposition pour
renforcer le rôle de l’ESMA dans l’architecture de supervision européenne.
• Au niveau national, l’AMF se mobilisera pour
la compétitivité de la Place de Paris. Elle mènera une revue approfondie de sa
doctrine relative aux émetteurs pour intégrer les simplifications issues du
Listing Act. Elle travaillera sur l’adaptation de la gamme des fonds
d’investissement français et du cadre de fonctionnement des sociétés de
gestion.
• En matière de finance durable, l’AMF placera
également son action sous le signe de la simplification, pour faciliter
l’application des règles. Dans le cadre de la révision du règlement sur la
publication d’information en matière de durabilité dans les secteurs financiers
(SFDR), elle plaidera pour un cadre plus efficace, intégrant l’objectif de
transition. Elle continuera à accompagner les sociétés cotées dans la mise en
œuvre de la directive révisée sur les reportings de durabilité (CSRD).
Offrir un cadre propice
à une finance innovante, à l’heure de l’intelligence artificielle
• L’AMF accompagnera le passage au régime
européen sur les marchés de crypto-actifs MiCA, la fin de la période
transitoire intervenant le 30 juin 2026.
• Au plan européen, elle participera activement
à la convergence des pratiques de supervision. Elle continuera à plaider pour
le transfert à l’ESMA du pouvoir de supervision des grandes plateformes
paneuropéennes.
• L’AMF soutiendra le déploiement des émissions
d’instruments financiers sur la blockchain (tokenisation). Elle lancera une
consultation auprès des acteurs de la gestion d’actifs pour évaluer les projets
dans ce secteur. Elle contribuera, par ailleurs, aux discussions avec la Banque
de France et la Direction générale du Trésor sur le sujet.
• L’AMF place l’intelligence artificielle au
cœur de sa stratégie 2026. L’Autorité finalisera sa feuille de route sur
l’intelligence artificielle. Elle publiera prochainement une étude des cas
d’usage de l’intelligence artificielle dans le secteur financier et les
dispositifs de gouvernance associés, qui fondera sa stratégie de supervision.
Créer les conditions pour une Place toujours plus sûre et résiliente
• L’AMF s’investira dans les travaux
internationaux sur la finance non bancaire. À l’échelon national, elle mènera à
son terme le test de résistance trans-sectoriel entamé à l’été 2025 avec la
Banque de France et l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR).
• En matière de cybersécurité, l’AMF
accompagnera la mise en œuvre du règlement européen DORA sur la résilience
opérationnelle numérique du secteur financier. Elle conduira des contrôles afin
de s’assurer de la qualité des dispositifs de cybersécurité des acteurs
régulés. Elle commencera à y intégrer l’anticipation de l’impact de
l’informatique quantique.
• Dans un objectif de protection des
épargnants, première de ses priorités stratégiques, l’AMF adaptera son action à
un paysage de l’épargne en pleine mutation.
Elle définira un plan
d’actions renforcé de lutte contre les contenus illicites en ligne. À cet
égard, l’AMF se réjouit des travaux menés par le Gouvernement pour améliorer
l’efficacité de l’action des autorités publiques dans ce domaine.
Accélérer la
transformation de l’AMF pour jouer son rôle de pilier de confiance
• Dans une démarche d’amélioration continue de
la qualité et de l’efficacité de ses relations avec les épargnants et les
acteurs de la Place, l’AMF s’inspirera du programme « Service Public + » de la
Direction interministérielle de la transformation publique. Elle renforcera
l’accessibilité de ses décisions et positions structurantes afin d’améliorer la
prévisibilité et la compréhension de son action.
• Enfin, l’AMF doit disposer de nouveaux outils
juridiques afin de mieux lutter contre la fraude financière et renforcer la
sécurité financière. Une proposition de loi a été déposée le 16 septembre 2025
à l’Assemblée nationale, et le régulateur espère que ses propositions seront
adoptées prochainement.