Robert Half fait le point sur les avantages les plus plébiscités par les salariés français en 2026.
Alors que l’adoption du budget 2026 avait relancé des débats sur les congés payés et la qualité de vie au travail, les avantages salariaux s’imposent plus que jamais comme un outil stratégique des entreprises pour leurs recrutements en 2026. Elles ne se contentent plus de proposer un salaire compétitif mais tentent de construire des packages intégrant avantages, flexibilité, et engagement envers le bien-être des collaborateurs.
D’après l’enquête
réalisée par Robert Half dans le cadre de la publication du Guide des salaires
2026, 95% des salariés estiment que des avantages peuvent compenser un écart de
salaire. Entre les aspirations des salariés et les avantages attribués par les
employeurs, il n’est pas toujours évident de trouver la bonne combinaison.
« Les avantages
extralégaux ne sont plus de simples compléments de salaire. Ils deviennent un
marqueur de la culture d’entreprise et un levier différenciant dans la
compétition pour attirer les talents. Les entreprises qui réussissent à
associer rémunération, flexibilité, protection sociale et développement
professionnel créent un cercle vertueux : elles attirent les meilleurs talents
et favorisent leur fidélisation sur le long terme », souligne Matthieu
Imbert-Bouchard, directeur général de Robert Half France.
Les attentes des salariés versus la réalité des entreprises
L’enquête menée dans le
cadre du Guide des Salaires Robert Half 2026 met ici en lumière plusieurs écarts
significatifs entre ce que recherchent les salariés et ce que proposent les
employeurs :
• Davantage de congés payés : un critère clé pour 67%
des salariés mais seulement 53% des employeurs le proposent.
• Programme d’assurance/retraite : 57% des salariés y
accordent de l’importance, contre 68% d’employeurs qui le proposent. Soit un
écart de 11 points.
A l’inverse, sur
certains avantages, salariés et recruteurs s’alignent :
• Prime annuelle liée à la performance : attendue par 76% des
salariés et proposée par 75% des employeurs.
• Organisation du travail flexible : parfaitement alignée à
69% pour les deux parties.
Si sur la flexibilité
et les primes, employeurs et salariés semblent globalement alignés, des points
de tension persistent sur des éléments comme les congés payés ou les programmes
d’assurance/ retraite. Des sujets soulevés aussi dans le débat politique et
social actuel.
Bonus et rémunération
variable : un levier encore sous-exploité
67% des salariés
considèrent le bonus comme un élément clé de leur rémunération globale.
Pourtant, l’accès à ces dispositifs reste limité : 20% des salariés perçoivent
moins de 5% de leur revenu sous forme de variable, et 14% n’en bénéficient pas
du tout. Ce constat est particulièrement marqué chez les jeunes professionnels,
dont seuls 14% accèdent à une prime de performance.
La recette du package
salarial idéal
À la lumière de ces
tendances, un package salarial performant intègre 4 leviers incontournables :
• Rémunération fixe compétitive : un salaire aligné sur
le marché et transparent.
• Bonus et variable attractifs : primes de performance
clairement communiqués et équitables pour tous les niveaux d’expérience.
• Avantages liés à la flexibilité : congés
supplémentaires, travail hybride intégrant du télétravail, journées à horaires
réduits.
• Développement de compétences et protection : programmes d’assurance/retraite, formation continue et parcours de carrière clairement définis.