Acteur engagé de la relocalisation textile et du savoir-faire français, Maison Lemahieu prévoit de recruter 30 personnes à Lille d’ici deux ans afin d’accompagner la croissance de sa production made in France.
Pour faire face à la pénurie de compétences dans la confection,
l’entreprise mise sur un modèle de formation interne déjà éprouvé en Normandie
et vise un rythme d’au minimum une embauche en CDI par mois.
Recréer des compétences
industrielles au cœur des territoires
Face à une pression
croissante sur les métiers de l’atelier et à un marché de l’emploi sous
tension, Maison Lemahieu fait le choix d’un modèle structurant : former pour
recréer localement les compétences dont son outil industriel a besoin.
Ce modèle permet de
sécuriser un flux continu de compétences et d’accélérer la mise en productivité
des nouvelles recrues, tout en garantissant un haut niveau d’exigence qualité.
Le poste de mécanicien
de confection, aujourd’hui stratégique, illustre particulièrement ces enjeux :
il s’agit de compétences rares, essentielles au bon fonctionnement de la chaîne
de valeur, que Maison Lemahieu choisit de former et développer en interne.
Selon Nicolas Thebaud,
directeur de la marque Maison Lemahieu : « Aujourd’hui, recruter
dans le textile ne consiste plus seulement à trouver des compétences
disponibles. Nous devons aussi les former et les transmettre pour préserver
notre capacité de production en France ».
Former en interne pour
gagner en autonomie et en performance
En internalisant la
formation aux gestes métier, Maison Lemahieu renforce durablement la maîtrise
de sa qualité de production. Ce choix industriel permet de limiter les coûts
dans un contexte où l’exigence technique et la précision sont déterminantes.
La polyvalence,
développée systématiquement au cours des parcours de formation, constitue un
autre levier clé : elle renforce la flexibilité de l’outil industriel, facilite
l’absorption des variations de charge et permet de soutenir la montée en
cadence de l’activité.
Produire ses propres
compétences devient ainsi un facteur d’indépendance stratégique, réduisant la
dépendance aux ressources externes et consolidant un modèle industriel plus
autonome et résilient.
Un modèle qui a fait
ses preuves en Normandie
Cette dynamique de
recrutement s’appuie sur une expérience déjà concluante en Normandie, où 30
personnes ont été recrutées en l’espace d’un an.
Grâce à un parcours
structuré mêlant sélection, immersion et préparation opérationnelle à l’emploi,
l’entreprise a réussi à intégrer durablement de nouveaux talents tout en
sécurisant la performance industrielle du site.
Fort de ce succès,
Maison Lemahieu entend aujourd’hui répliquer ce modèle à l’atelier de Lille,
territoire historique de la marque, afin d’accompagner son rebond et d’ancrer
durablement la croissance.
Un parcours de
recrutement exigeant, progressif et profondément humain
Le dispositif Lemahieu
combine :
• une attractivité multicanale (mobilité
interne, cooptation, partenariats écoles, France Travail, réseaux sociaux,
salons et matinées de recrutement ouvertes au public),
• une période d’immersion en atelier,
• un accompagnement métier structuré et
immersif (POEI de 294 heures avec des experts métier internes).
À l’issue de ce parcours, les profils ayant démontré leur capacité à progresser, à s’intégrer et à répondre aux exigences techniques se voient proposer un CDI, point de départ d’un développement des compétences à long terme au sein de la maison.
Un engagement fort pour
la réindustrialisation textile
À travers cette
stratégie de recrutement, Maison Lemahieu affirme son ambition : être pionnier
de la réindustrialisation textile française.
En investissant dans les femmes et les hommes qui composent ses ateliers, l’entreprise contribue activement à la préservation de savoir-faire rares, à la valorisation des talents du territoire et à la construction d’une filière textile française innovante, durable et créatrice d’emplois.