Les résultats de l’étude AFPC confirment le rôle structurant des pôles
de compétitivité dans l’écosystème français de l’innovation pour tous les
territoires régionaux. En accompagnant les startups et PME, ils contribuent à
transformer l’effort de recherche et d’innovation en croissance économique, en
créations d’emplois et en valeur industrielle. Leur action s’inscrit au cœur
des filières stratégiques et participe à renforcer la résilience de l’économie
française.
Face au contexte
économique actuel caractérisé par une croissance faible, un environnement
instable et l’absence de visibilité, les pôles de compétitivité continuent
d’être un levier efficient de développement économique et de rayonnement pour
les territoires, les industries et les entreprises. Afin d’objectiver leur
contribution, l’AFPC (Association Française des pôles de compétitivité) a
mandaté une étude auprès de MotherBase.
Cette étude réalisée
fin 2025 confirme l’impact positif des pôles de compétitivité sur la
performance économique des entreprises : les indicateurs de performance des startups et
PME entretenant des liens avec les pôles de compétitivité sont supérieurs à
ceux de l’ensemble des startups et PME suivies par Motherbase. Les entreprises
liées aux pôles ont en effet créé plus d’emplois, levé plus de fonds, affiché
une plus forte dynamique de croissance, assuré une présence géographique plus
équilibrée et sont davantage connectées aux donneurs d’ordres, avec un
différentiel notable observé pour chaque critère.
« Assurer la croissance des entreprises innovantes françaises est fondamental pour la compétitivité de notre économie. Quant à la souveraineté, elle ne se décrète pas, elle se construit au quotidien. Depuis
20 ans, les pôles de compétitivité se sont pleinement
investis pour contribuer à ce double enjeu compétitivité-souveraineté. En
animant leurs écosystèmes d’innovation, en soutenant la démarche prospective
des acteurs, en créant des points de jonction entre la recherche la plus
exploratoire et la création de valeur réelle, ils n’ont cessé d’affirmer leur
rôle-clé en tant qu’outils de transformation au service d’une croissance
durable. Les résultats de l’étude que nous avons confiée à MotherBase
confirment l’impact des actions que nous avons initiées et nous confortent dans
notre mission et nos engagements. Reste maintenant à garantir leur pérennité au
service de l’intérêt général du pays », commente Christian Deleuze, Président de
l’AFPC.
Cinq résultats qui
confirment l’impact de l’appartenance à un pôle et la pertinence du modèle
- Un impact massif sur les créations d’emplois
: avec un total de 510 000 emplois en 2025, les
entreprises liées aux pôles créent 1,3 fois plus d’emplois que la moyenne
(indice de 130 contre 100 pour les entreprises référencées par MotherBase).
Elles attirent 1,3 fois
plus de talents que leurs homologues non liées aux pôles, jouant un rôle de
catalyseur de talents.
Enfin, les effectifs
des startups liées aux pôles ont cru de +25% en 2025 (contre +20% pour les
startups françaises référencées par MotherBase) : elles ont créé plus d’emplois
en 3 ans que la moyennes des startups en France.
- Un rôle clé dans le financement de
l’innovation :
les startups et PME liées aux pôles lèvent 2,4 fois plus de fonds que la
moyenne observée en France (indice de 237 contre 100 pour les entreprises
référencées par MotherBase). Le ticket moyen levé est de 6,5 M€ contre 2,7 M€
pour l’ensemble des entreprises.
Depuis 2023, les
startups et PME liées aux pôles dépassent les montant levés par le reste des
acteurs.
- Des entreprises plus performantes et plus résilientes : les entreprises liées aux pôles affichent une résilience plus forte que la moyenne (indice de 134 contre 100 pour les entreprises référencées par MotherBase). 76% affichent une bonne, voire très bonne dynamique de croissance. Elles sont plus nombreuses à être en bonne santé et moins nombreuses à afficher un risque de défaillance : “seuls”
15% montrent des signes d’inquiétude ou un
risque réel de défaillance contre 21% des entreprises suivies par MotherBase.
Cet indicateur est
calculé via l’analyse combinée de l’évolution de l’emploi, des levées de fonds,
des publications, des abonnés sur les réseaux, des liens catalyseurs, etc.
- Des entreprises au cœur des territoires : les startups et PME liées aux pôles sont davantage présentes en région que ce qui est observé pour l’ensemble des entreprises (indicateur de 117 contre
100 pour les entreprises
référencées par MotherBase). Seules 31% sont basées en Ile-de-France contre 41%
des startups et PME suivies par MotherBase. Elles contribuent à la diffusion de
l’innovation sur l’ensemble du territoire français.
- Une meilleure connexion aux grands donneurs
d’ordre pour une meilleure intégration dans les chaînes de valeur : les startups et PME
liées aux pôles sont davantage connectées aux grands comptes que la moyenne des
entreprises françaises (indice de 188 contre 100 pour les entreprises
référencées par MotherBase). Elles ont en moyenne 19 connexions, soit près du
double de la moyenne observées dans les autres entreprises du panel MotherBase.
Ces résultats
confirment le rôle structurant des pôles de compétitivité pour le développement
de l’innovation et la force du « faire écosystème ». Plusieurs pistes
d’explication peuvent être évoquées :
• Les pôles attirent des entreprises
positionnées sur des filières stratégiques nationales, à fort degré deeptech
et/ou dans lesquelles l’excellence française est reconnue et valorisée. Leurs
perspectives de développement sont donc plus robustes et leur recherche de
talents plus élevée et plus soutenue.
• Les entreprises qui interagissent avec les
pôles bénéficient de la richesse et des interactions existant entre les acteurs
réunis au sein des écosystèmes : les pôles de compétitivité leur donnent accès
aux grands donneurs d’ordre. Ils les légitimisent et les crédibilisent
vis-à-vis d’investisseurs potentiels, par exemple au travers du label Hi
France.
• La participation des PME et startups à des
projets de R&D collaborative accélère la mise au point de leurs innovations
et augmente les capitaux disponibles grâce à l’effet de levier de 1 à 3 observé
pour les projets labellisés par les pôles (ce qui représente plus de 55
milliards en 20 ans).
Dans un contexte marqué
par les enjeux de souveraineté, de sécurisation des chaînes de valeur et de
transition industrielle et écologique, les pôles de compétitivité apparaissent
comme des acteurs clés de l’organisation et de la diffusion de l’innovation sur
l’ensemble du territoire. Les résultats observés interrogent désormais les
conditions de leur inscription dans la durée et de l’évolution de leurs moyens,
au regard des enjeux économiques et industriels actuels.
« Les pôles de compétitivité ne sont pas un héritage du passé : ils sont une infrastructure stratégique pour l’avenir industriel, technologique et territorial de la France. Les consolider, c’est investir dans la compétitivité, l’emploi et la souveraineté du pays », conclut Christian Deleuze, Président de l’AFPC.