De plus en plus de
multinationales intègrent le jeu dans leurs programmes de formation pour
stimuler l’implication de leurs employés. Cette tendance, observée au sein des
groupes du CAC40, s’explique par des résultats éloquents : les entreprises qui
gamifient leurs parcours de formation constatent en moyenne une hausse de 60%
de l’engagement des collaborateurs (AmplifAI).
Emraude, pépite
française spécialiste des expériences d’apprentissage immersives, s’inscrit au
cœur de cette révolution. En collaborant avec des géants du luxe, de l’hôtellerie ou
du retail, l’entreprise démontre comment la gamification rend la formation plus
attractive et efficace, répondant ainsi aux enjeux de compétitivité et de
fidélisation des talents.
La gamification va bien
au-delà du simple aspect ludique : elle transforme les dynamiques d’apprentissage
en profondeur : motivation accrue, meilleure rétention des contenus et
application sur le terrain, dans un cadre où chaque collaborateur expérimente,
choisit et interagit au lieu de subir passivement une formation descendante.
Selon TalentLMS, 83% des salariés formés via des modules gamifiés se disent
plus motivés qu’en formation classique, et la rétention des connaissances peut
grimper jusqu’à 90% grâce aux quiz interactifs, feedback instantané et
challenges collaboratifs.
Ces résultats
expliquent pourquoi de plus en plus de grands groupes font appel à Emraude.
Parmi ses clients figurent des Maisons emblématiques du luxe comme Chanel,
Dior, Bulgari mais aussi des groupes internationaux comme ACCOR, TotalEnergies,
Microsoft. Qu’il s’agisse de former aux produits, d’accompagner l’onboarding,
de renforcer la culture d’entreprise, de sensibiliser à la cybersécurité ou
encore d’intégrer les enjeux RSE, ces entreprises ont choisi Emraude pour
allier exigence opérationnelle et innovation pédagogique.
« La formation gamifiée
n’est pas seulement un outil, c’est une stratégie qui transforme durablement le
rapport des collaborateurs à l’apprentissage. Elle concilie efficacité,
mémorisation et plaisir, et s’aligne avec les ambitions de performance des
entreprises modernes », souligne Virgile Loisance, Fondateur et CEO d’Emraude.
En s’appuyant sur des méthodes qui privilégient l’expérimentation, le jeu et l’émotion, Emraude s’impose aujourd’hui comme un partenaire stratégique des grands groupes. L’entreprise redéfinit les standards de la formation en entreprise, dans un monde où la compétitivité passe aussi par la capacité à engager et à fidéliser les collaborateurs.