Connexion
/ Inscription
Mon espace
Etudes & Enquêtes
ABONNÉS
Partager par Linked-In
Partager par Xing
Partager par Facebook
Partager par email
Suivez-nous sur feedly

[Expertises] Recruter des experts tech : comment pallier la pénurie de talents ?

Les conseils de Welcome to the Jungle.

 

France Travail affichait fin d’année dernière, la déclaration des entreprises françaises de 80 000 projets de recrutements dans les métiers du numérique. Le secteur technologique français continue en effet de croître, avec une augmentation de 8% de l'emploi en 2024 (selon une récente étude), malgré un contexte économique instable. Cette progression est principalement due à la digitalisation accélérée des entreprises et à la recherche de profils hybrides alliant expertise technique et polyvalence.

 

Cependant, cette dynamique s'accompagne d'une pénurie persistante de talents. Le taux de vacance d'emploi dans la tech atteint 2,8% (selon une récente étude), reflétant la difficulté à recruter dans des domaines stratégiques tels que la cybersécurité, l'analyse de données et l'intelligence artificielle.

 

Selon les données récoltées sur le jobboard de Welcome to the Jungle, le nombre d’offres d’emplois mentionnant l’intelligence artificielle est en forte augmentation ces dernières années - soulignant le besoin croissant des entreprises. Nous passons ainsi de 2 300 offres publiées en 2023, à 3 500 en 2024, et déjà plus de 2 200 depuis le début de l’année 2025.

 

Face à ces défis, le nearshoring – l'externalisation vers des pays proches – est souvent envisagé. Néanmoins, cette approche présente des obstacles, notamment en termes de coordination à distance et de différences culturelles.

 

Pour y remédier, Welcome to the Jungle propose plusieurs stratégies :

 

•   Investir dans la formation continue et l'upskilling : Former les collaborateurs actuels permet de combler les besoins en compétences spécifiques et de renforcer la rétention des talents.

•   Optimiser l'expérience candidat : Un processus de recrutement transparent et efficace est essentiel pour attirer les meilleurs profils. Des procédures longues ou complexes peuvent en effet dissuader les candidats potentiels. Pour assurer une bonne expérience candidat, il est possible de personnaliser son approche mais aussi de s’intégrer au paysage si particulier des profils tech : meetup hébergeurs, cultural hacking, utilisation de GitHub ou encore de Stack Overflow etc.

•   Promouvoir le travail hybride : Offrir des options de travail flexibles élargit le vivier de talents et répond aux attentes qui animent les professionnels de la tech aujourd’hui. Mais même si son adoption reste disparate dans l’Hexagone, il s’agit pourtant d’une attente de plus en plus accrue de la part des salariés français qui aimeraient télétravailler 1,4 jour/semaine contre seulement 0,72 jour proposé par les employeurs aujourd’hui en moyenne (Institut Ifo).

•   Renforcer la marque employeur : Mettre en avant une culture d'entreprise innovante et des opportunités de développement professionnel attire les talents en quête de sens et de défis. La marque employeur est également une caution permettant de fidéliser les salariés. Dans un contexte de pénurie, cette thématique est d’autant plus au cœur des challenges RH.

 

Selon Wendy Georges, Talent Development Director de Welcome to the Jungle : « Le nearshoring est une pratique qui présente de nombreux obstacles, notamment en termes de coordination à distance et de différences culturelles »,

 

En adoptant ces approches, les entreprises peuvent non seulement atténuer les défis liés au nearshoring, mais aussi renforcer leur attractivité et leur compétitivité sur le marché technologique français.


Articles en relation

loading