L'Association Foncière Logement a présenté,
jeudi 10 avril, "Futurhable", sa stratégie pour un logement
durablement habitable placée au service d'une croissance locale, sociale et
environnementale.
Plan Climat de
l'Association, Futurhable est une stratégie ambitieuse qui va lui permettre de
poursuivre et d’accélérer la croissance de son parc de logements de qualité, au
bénéfice des entreprises et des salariés.
Porteuse d’objectifs
précis et affichés, Futurhable est aussi une méthode collective et partenariale
qui associe tous les acteurs de la construction (architectes, promoteurs,
financeurs, administrateurs de biens, partenaires sociaux, élus et acteurs publics)
pour partager les expertises, tirer les enseignements des expériences de
chacun, et bâtir ensemble des perspectives concertées et réalistes.
Un objectif : le
développement d’un parc placé au service des enjeux sociaux et sociétaux
Le 10 avril, Cécile
Mazaud, Pascaline Fourgoux et Yanick Le Meur, respectivement Présidente,
Vice-présidente et Directeur général de Foncière Logement, ont présenté
"Futurhable", en présence de François Gemenne, auteur principal pour
le 6ème rapport du GIEC. Futurhable s'inscrit pleinement dans la stratégie RSE
du groupe Action Logement qui vise zéro émission nette d’ici 2040.
Cette stratégie
ambitionne la croissance de 36% du parc d'ici 2033 (pour atteindre 45 000
logements) accompagnée du réinvestissement de 19 600 logements existants (avec
100 % en classes A, B et C) pour diminuer les émissions de GES et l’intensité
carbone de l’Association de 43%. À terme, les
45 000 logements de 2033 auront
donc un impact carbone moindre que les 36 500 de 2025. Proposée aux salariés du
secteur privé à des prix maitrisés, à proximité des zones d'emploi et des
bassins de vie, l'offre de logement de l'Association renforcera ainsi son
engagement à faciliter le lien emploi-logement, à améliorer le cadre de vie de
ses locataires et à répondre aux besoins des entreprises.
Futurhable est aussi un
levier de renforcement de l’attractivité du patrimoine, donc un levier pour
accentuer la mixité, tant dans les QPV que dans la résorption de l’habitat
indigne (grâce à Dignéo), en répondant à l’attente de la clientèle de l’association
qui cherche un habitat décarboné.
« Futurhable est
une stratégie qui articule mieux la croissance de notre parc avec les enjeux de
société. Elle permet, grâce à l'innovation, le développement du niveau
environnemental de nos projets et le renforcement de la qualité de construction
et d'usage de nos logements. Nous répondrons ainsi aux besoins des salariés,
des entreprises, des élus et de la transition », explique Cécile
Mazaud, Présidente de Foncière Logement.
Des outils pour la
transition des activités de foncière logement
Futurhable a pour
objectif d'accroitre le parc de Foncière Logement tout en générant des
économies
pour le locataire, préservant ainsi son pouvoir d’achat grâce à une
baisse forte du coût énergétique de 350 à 600 euros par an (selon la source
d’énergie).
Pour cela, Futurhable
offre des outils qui se matérialisent tant pour la construction neuve que la
rénovation.
Chaque projet est engagé selon un référentiel précis, grâce à
plusieurs critères et indicateurs environnementaux (confort d'été, frugalité de
la ressource en eau, sobriété foncière, préservation du biotope...).
Les
projets sont alors examinés puis certifiés par Prestaterre, un organisme
accrédité COFRAC.
Le référentiel
Futurhable de Foncière Logement (Crédit : Foncière Logement)
Une méthode : le
collectif pour favoriser l’innovation
Futurhable, c’est une
méthode collective et partenariale qui s’appuie sur l’expertise des différents
partenaires de Foncière Logement. Elle correspond parfaitement à l’ADN de
l’Association dans sa capacité à être un partenaire de confiance.
« C'est très
important d'initier des démarches telles que Futurhable. Proposer des objectifs
clairs, mesurables et partagés est la clé pour réussir la transition, et pour
rassurer et embarquer l’ensemble des acteurs. Nous avons besoin de concret et
de solide pour convaincre les financeurs et engager une dynamique », a salué François
Gemenne, auteur principal pour le 6ème rapport du GIEC.
« Le modèle de
fonctionnement de notre Association, qui fait appel à l'externalisation, est un
atout pour Futurhable. Nous voulons ainsi faire foisonner les expertises et
décupler la capacité d'innovation pour placer le logement au service d'une
croissance durable et sociale de tous les territoires », a indiqué Pascaline
Fourgoux, Vice-présidente de Foncière Logement.
Pour souligner
l'importance du travail collectif mené avec ses partenaires, Foncière Logement
a récompensé trois équipes de projets remarquables, s’inscrivant tant dans les
objectifs que dans la méthode présentée.
1. Le premier projet s'inscrit dans le
dispositif Digneo de Foncière Logement pour transformer une ancienne école dans
un état dégradé en des logements de qualité et répondre au besoin de logement
des salariés dans l'agglomération de Louviers, et a été remis à Anne Terlez,
première adjointe au maire de Louviers, et Ludovic Charamon, architecte
;
2. Le deuxième a salué un programme créant la mixité
sociale au cœur de La Courneuve, grâce à la qualité architecturale et
environnementale des logements, et a été remis à Gilles Poux, maire de
La Courneuve, Loïc Madeline, directeur général de Sogeprom, et Gaétan
Engasser, architecte ;
3. Le dernier a distingué la mise en place d'infrastructures de recharge de véhicules électriques (IRVE) dans les résidences de Foncière Logement, et a été remis à Thierry Smadja, directeur général délégué du Groupe Evoriel-Lamy, et Xavier Fleurent, directeur général de Waat.