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Private equity : la nouvelle méthode d’évaluation du risque d’Unigestion

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L’analyse des cash-flows est primordiale pour comprendre les risques en private equity et pour comparer précisément les fonds.

Issue d’un récent travail de recherche entrepris en collaboration avec l’EPFL*, l’approche innovante d’Unigestion présente deux spécificités essentielles : d’une part, elle se fonde sur les cash-flows réels des fonds de private equity et non pas sur leurs valorisations intermédiaires ; d’autre part, elle définit le risque comme l’écart entre le niveau réel et le niveau attendu de ces cash-flows, tant en termes d’échéances que de montants.
Autrement dit, elle évalue le risque que les distributions d’un fonds de private equity à ses investisseurs soient inférieures, ou plus tardives que prévues.

Dans le private equity, les mesures du risque classiques utilisent soit les valorisations intermédiaires « auto-déclarées », soit les multiples définitifs. Si ces chiffres permettent des calculs relativement aisés, ils ne constituent pas pour Unigestion des points de référence satisfaisants : les valorisations intermédiaires sous-évaluent considérablement le risque réel en raison du caractère autoréférentiel des performances du private equity, tandis que les multiples finaux sont établis sur la base d’un historique de 10 à 12 ans – ils font état de la performance du fonds une fois que celui-ci a été liquidé, et non pas tout au long de son existence.

La mesure du risque baptisée Expected Cumulative Downside Absolute Deviation (ECDAD), mise au point par Unigestion, s’appuie sur les cash-flows des fonds et évalue l’écart entre la courbe des cash-flows réels et celle descash-flows attendus, isolant en tant que risque les montants de cash-flows réels inférieurs aux cash-flows attendus. Cette mesure présente le grand avantage d’exprimer le risque au moyen d’un chiffre unique, permettant ainsi une comparaison aiséedes fonds, tout en prenant en compte à la fois l’ampleur et le timing des distributions. En outre, elle peut être appliquée à un fonds unique comme à un portefeuille de fonds. La recherche puise dans les données historiques de 1 402 fonds, couvrant environ 88 000 cash-flows de 1996 à 2012. Données sont issues de Preqin.

*EPFL : Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne

www.unigestion.com



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