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[Expertises] Plaidoyer pour la société à mission : 5 combats pour changer la société

La Communauté des entreprises à mission appelle les dirigeants et les pouvoirs publics à une mobilisation collective pour faire face aux grands défis de demain.

 

A 5 mois de l’élection présidentielle, la Communauté des entreprises à mission (Cem) formule cinq propositions pour faire de la société à mission un véritable levier de transformation économique, sociale et politique. 

 

Présenté en clôture du Congrès des sociétés à mission qui s’est déroulé ce mardi 3 novembre en présence de Claire Thoury, Présidente du Conseil économique, social et environnemental, le plaidoyer de la Communauté des entreprises à mission fournit des solutions concrètes pour une économie plus résiliente en phase avec ses défis, en France et en Europe.

 

Porter la mission au cœur du débat présidentiel

 

Le plaidoyer identifie 5 combats et demande l’activation de moyens concrets à mettre en œuvre pour les mener :

 

1.  Généraliser la formation pour que les dirigeants d’aujourd’hui et de demain maîtrisent la société à mission

 

2.  Mobiliser la puissance économique de l’État pour accélérer la transformation des entreprises

 

3.  Faire évoluer la loi PACTE pour changer d'échelle

 

4.  Mettre la mission au cœur de la coopération entre les territoires et les entreprises 

 

5.  Faire de la société à mission la référence de l'entreprise européenne

 

À travers ces propositions, la Communauté des entreprises à mission défend des convictions profondes sur ce que doit être un modèle d’entreprise capable de concilier performance économique, engagement et contribution au bien commun.

 

Dirigeants, acteurs économiques et décideurs publics sont appelés à s’emparer de ces propositions et à signer le plaidoyer pour faire évoluer les pratiques et les politiques publiques.

 

« Nous appelons à une mobilisation collective des organisations qui portent ce modèle et des pouvoirs publics pour construire une économie robuste qui allie liberté entrepreneuriale, engagements et preuves. Les sociétés à mission sont diverses, mais témoignent toutes des bénéfices perçus de leur mission sur leur performance financière, leur attractivité territoriale ou leur capacité à innover. Il est urgent de déployer le modèle », concluent Muriel Lecou et Thomas Meyer, coprésidents de la Communauté des entreprises à mission.

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