L’analyse
d’Olivier Soudée, CEO et co-fondateur d’Haliro
Les enjeux
environnementaux et sociétaux ne sont plus une simple option pour les
entreprises, mais un impératif stratégique. Ce tournant impacte directement la
fonction de directeur financier (CFO), qui devient un acteur clé dans
l'intégration de la durabilité au sein des organisations. Pourquoi ? Parce que
la finance durable redéfinit non seulement les décisions d’investissement, mais
aussi la gestion des risques et le reporting.
Financer dans un monde
en transformation
Les CFO doivent
désormais penser au-delà des chiffres : chaque investissement est scruté à
travers le prisme de la durabilité. Par exemple, construire une usine dans une
région exposée à des événements climatiques extrêmes, comme la Floride et ses
ouragans récurrents, représente un risque financier majeur. Les banques et les
investisseurs, de plus en plus sensibilisés à ces problématiques, ajustent
leurs politiques de financement en conséquence. Les CFO doivent donc intégrer
ces variables pour garantir la viabilité des projets à long terme.
Reporter : un rôle
central dans la conformité et la transparence
Avec l’entrée en
vigueur de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), les
entreprises de l’Union européenne doivent se conformer à des normes de
reporting extra-financier encore plus exigeantes. Le CFO se retrouve au
carrefour de cette nouvelle obligation. Il ne s'agit plus uniquement de fournir
des rapports financiers, mais de piloter un reporting complet intégrant des
indicateurs de durabilité. La transparence devient un gage de confiance pour
les investisseurs, les partenaires et les régulateurs.
Gérer les risques sous
un nouvel angle
La gestion des risques
traditionnels évolue. Les CFO doivent inclure des provisions pour risques liés
à la durabilité : événements climatiques, évolutions réglementaires,
réputation… La capacité à anticiper ces facteurs, et à intégrer la durabilité
comme un levier de résilience, est essentielle pour préserver la santé
financière de l’entreprise.
Vers un nouveau rôle
stratégique
Les CFO d’aujourd’hui
ne sont plus de simples gardiens des finances, mais des architectes de
stratégies durables. Cette transformation est une opportunité unique : en
alignant les objectifs financiers et environnementaux, ils renforcent la
compétitivité de leur entreprise tout en répondant aux attentes croissantes des
parties prenantes.
La finance durable est bien plus qu’une tendance : elle redéfinit la manière dont les entreprises prospèrent dans un monde en mutation. Les CFO, par leur expertise et leur vision, ont un rôle crucial à jouer dans cette transition.