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[Lecture] « Managers, relevez le défi d'un nouveau poste ! »

Comment réussir sa prise de fonction managériale

Vous venez d'être nommé, recruté ou promu, et vous avez besoin de soutien. Mais vous avez le sentiment que demander de l'aide pourrait représenter un premier aveu de faiblesse. Ce livre s'adresse à vous, managers en situation de changement de poste.

À l'appui d'un exemple concret et réel en fil rouge, l'auteur relate les différentes étapes de la première année d'une prise de poste. À travers des conseils testés et approuvés, il modélise un processus d'intégration et de développement maîtrisé.

Les objectifs : développer une relation de confiance avec l'équipe, réussir les premiers pas dans l'opérationnel, gérer le temps, le stress et le trop-plein d'informations à l'arrivée.

Après avoir posé un diagnostic sur le nouvel environnement de travail, vous pourrez gagner en clairvoyance.

Rythmez les premiers mois de votre prise de poste par des questions d'autocoaching, pour prendre le recul nécessaire et ne pas vous laisser déborder !

Ouvrage disponible en version papier et PDF en librairie et sur la librairie Gereso.

Prix : 23 €

ISBN : 979-2-10-397-0006-1

205 pages

Format 14,5 x 21 cm

L'auteur : Bertrand HUCK est formateur, coach, expert en management, leadership et cohésion d'équipe. Après vingt ans dans l'industrie informatique et le conseil, il dirige le cabinet Business & Harmonie® depuis 2010. Il accompagne managers et dirigeants, en particulier dans leurs prises de fonction.

 

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