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Turnover des CEOs : que représente pour l’entreprise une succession mal planifiée

L'édition 2015 de l’enquête du cabinet Strategy&, membre du réseau PwC, portant sur la succession des dirigeants d’entreprises, s’est particulièrement intéressé au coût que représente pour l’entreprise une succession mal planifiée :

- Le départ contraint d’un dirigeant coûte en moyenne 1,8 Mds€ de plus que dans le cas d’une succession programmée

- En cumulé, cela représente une baisse annuelle de 112 Mds$ de la valeur actionnariale des entreprises


Autres conclusions de l’étude 2015 :

- La part des successions programmées a augmenté de 30% s’établissant à 82 % (période 2012-2014), contre 63  (période 2000-2002)
- 78% des entreprises qui ont planifié la succession de leurs dirigeants ont opté pour de la promotion interne
Les entreprises les plus performantes changent de dirigeant plus souvent : 4,8 ans vs/6,3 ans pour les entreprises les moins performantes


Accéder à l’intégralité de l’étude « CEOs, Governance, and Success »  menée par Strategy&, membre du réseau PwC :
http://www.strategyand.pwc.com/fr/home

 

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