Désengagement salarié : ZestMeUp lance
un simulateur pour mesurer ce que rapporte une vraie politique d'engagement.
Le désengagement des
collaborateurs a un coût. Mais combien rapporte le fait d'agir ? C'est à cette
question que répond le nouveau simulateur lancé par ZestMeUp.
Accessible gratuitement
en ligne, il permet aux DRH et aux dirigeants d'estimer en quelques clics le
retour sur investissement d'une politique d'écoute collaborateur structurée.
De la prise de
conscience à la décision
Depuis plusieurs
années, les directions RH sont invitées à démontrer la valeur concrète de leurs
initiatives. L'engagement collaborateur ne fait pas exception : sujet longtemps
perçu comme qualitatif, il doit désormais s'exprimer en indicateurs tangibles
pour peser dans les arbitrages de direction.
Le contexte y invite.
Selon Gallup, l'engagement salarié mondial est retombé à 20 % en 2025, son
niveau le plus bas depuis 2020, représentant environ 10 000 milliards de
dollars de productivité perdue chaque année. En France, selon l'indice IBET, le
coût annuel du désengagement peut dépasser 13 000 euros par salarié concerné.
Des ordres de grandeur que peu d'entreprises sont aujourd'hui capables de
traduire en impact réel sur leur propre organisation.
Un simulateur qui parle
le langage des décideurs
Accessible
gratuitement, le simulateur s'adresse aussi bien aux PME qu'aux ETI et grandes
entreprises, tous secteurs confondus. Dirigeants, DRH et DAF peuvent y entrer
leurs propres paramètres (effectif, chiffre d'affaires, marge nette, taux
d'engagement, fréquence des enquêtes) et obtenir instantanément un ROI net
estimé, en mettant en regard les coûts évités (désengagement, turnover) et
l'investissement d'une démarche d'écoute structurée.
L'objectif n'est pas de
produire une valeur comptable certifiée, mais de fournir un ordre de grandeur
crédible, sourcé, immédiatement activable en réunion de direction ou en comité
budgétaire.
Cas concret _______________________________________________________________________
Une entreprise de 1 500
collaborateurs, réalisant un chiffre d’affaires de 260 M€ et affichant un
niveau d'engagement identique aux standards du marché peut voir près de 1,2 M€
de valeur s'évaporer chaque année, sous l'effet combiné de la baisse de
productivité, de l'augmentation du turnover, de l'absentéisme ou encore de la
perte de compétences.
Mesurer mieux pour agir
plus vite
Pour Zest, ce
simulateur prolonge une conviction de fond : les entreprises ne manquent pas de
données RH, elles manquent d'outils pour les relier à la performance business.
Turnover, absentéisme, désengagement progressif : ces signaux existent dans
presque toutes les organisations. Ce qui fait défaut, c'est la capacité à les
traduire en arguments décisionnels.
Le simulateur constitue
une première étape dans cette direction. Il s'adresse aussi bien aux DRH qui
cherchent à objectiver leur demande budgétaire, qu'aux dirigeants et DAF qui
souhaitent évaluer la rentabilité d'un investissement dans l'écoute collaborateur
avant de s'engager.
Conclusion de Christophe Bergeon, CEO et fondateur de ZestMeUp : « Pendant longtemps, le DRH arrivait en comité de direction avec un taux de satisfaction. Aujourd'hui, il peut arriver avec un ROI. Ce n'est pas le même rapport de force face à un DAF ou un DG, et ce simulateur sert autant à convaincre qu'à décider ».