Par Ahmed Bouaziz CTO chez
Numeryx.
La directive NIS2 est
entrée en vigueur. Avec elle, une nouvelle ère de responsabilités s’ouvre pour
les organisations régulées de l’Union européenne. La cybersécurité n’est plus
un luxe ni un avantage concurrentiel : c’est un prérequis réglementaire.
Mais face à la montée
en puissance des exigences, comment aligner conformité, efficacité
opérationnelle et stratégie de résilience ? Et surtout, comment éviter que
cette transformation ne devienne un casse-tête coûteux ou un frein à l’activité
?
NIS2 : un changement de
paradigme pour les entreprises européennes
La directive NIS2
(Network and Information Security) remplace la première version adoptée en
2016. Son objectif : renforcer la résilience des infrastructures critiques en
Europe.
Ce qui change ? L’élargissement drastique du périmètre. Désormais, des milliers d’organisations
— pas uniquement les opérateurs d’importance vitale — sont concernées.
Cela inclut
des acteurs des secteurs public et privé, dans l’énergie, les transports, la
santé, le numérique, les administrations locales, etc.
Les obligations clés :
-Mise en œuvre de
mesures techniques et organisationnelles de cybersécurité.
-Notification rapide
des incidents.
-Gouvernance renforcée
et implication des dirigeants.
-Exposition à des
sanctions significatives en cas de non-conformité.
Monter à l’échelle : le
vrai défi derrière la conformité
Se mettre en conformité
avec NIS2, ce n’est pas juste cocher des cases. C’est revoir ses pratiques de
sécurité, structurer sa gouvernance IT, cartographier ses risques et savoir
répondre aux incidents avec agilité. Mais toutes les structures n’ont ni les
moyens humains, ni l’expertise, ni la maturité organisationnelle pour opérer ce
virage seules.
Comment alors :
- Monter en compétence
rapidement ?
- Accélérer la mise en
place de processus de cybersécurité robustes ?
- Réduire les coûts tout
en augmentant le niveau de protection ?
- Contribuer
efficacement à la résilience collective sans y laisser toute son énergie ?
Des solutions concrètes
pour un enjeu collectif
Il est fondamental
d’accompagner les organisations dans la mise en conformité et l’élévation de
leur posture de sécurité. Une approche structurée repose sur trois piliers :
-Audit de maturité NIS2
: une
analyse précise de l’exposition et des écarts face aux exigences
réglementaires, traduite en plan d’action priorisé et activable.
-Déploiement de
solutions modulaires : des outils technologiques éprouvés (gestion des
vulnérabilités, supervision, plans de réponse à incident) adaptés à la taille,
aux contraintes et au secteur de l’entreprise.
-Accompagnement humain
et stratégique :
des experts capables de travailler avec les équipes internes, de piloter les
projets de conformité ou de prendre en charge certains volets via des services
managés.
NIS2 : une opportunité
de transformation durable
Loin d’être une simple
contrainte réglementaire, la NIS2 peut être l’impulsion d’une transformation
bénéfique :
- Structuration de la
cybersécurité dans l’entreprise.
- Sensibilisation accrue
de la direction.
- Meilleure gestion des
risques numériques.
- Intégration de la
sécurité dès la conception des projets.
Pour cela, encore
faut-il choisir le bon partenaire, capable d’allier expertise, réactivité et
pragmatisme.
La directive NIS2 est un tournant majeur. Elle oblige, certes. Mais elle donne aussi l’occasion de franchir un cap stratégique.