L’analyse d’Antony
Derbes, Président d’Open Lake Technology.
2025 ne sera pas
l’année des gadgets. Ni celle des effets d’annonce. En 2025, l’IT sort enfin de
sa crise d’adolescence pour entrer dans l’âge adulte. Après des années à
empiler les solutions, à courir après la dernière innovation sans plan
d’ensemble, les entreprises sont désormais sommées de se recentrer. L’heure
n’est plus à la débauche technologique, mais à l’intelligence stratégique.
Trop de cloud tue le
cloud
L’explosion des
infrastructures cloud ces dernières années a laissé dans son sillage un champ
de ruines : coûts non maîtrisés, dépendance à des prestataires multiples, silos
de données, architecture illisible. En 2025, le multi-cloud devient une
stratégie assumée, rationalisée et pilotée. Fini les migrations dans tous les
sens. Place à des arbitrages fondés sur la performance, la sécurité et la
sobriété numérique.
La sécurité, un sujet
business, pas uniquement technique
Cyberattaques plus
nombreuses, plus sophistiquées, plus ciblées : la menace est permanente. Mais
le vrai virage de 2025, c’est que la cybersécurité n’est plus cantonnée aux
RSSI. Elle devient une préoccupation de COMEX, un sujet de gouvernance, un
levier de confiance. Le DevSecOps n’est plus un mot-clé pour slides de
consultants, c’est une exigence concrète.
L’IA passe de la hype à
l’utilité
2023 et 2024 ont été
les années de l’envolée de l’IA générative. En 2025, elle devient un outil du
quotidien pour les métiers de l’IT. Automatiser les tickets de support,
accélérer les développements, optimiser les coûts énergétiques des
infrastructures : l’IA est mise au service de l’efficacité. Le buzzword cède la
place aux cas d’usage.
Vers une gouvernance IT
plus responsable
Autre tendance forte :
le retour en grâce de la gouvernance. Pas dans sa version rigide et
bureaucratique, mais dans une logique d’alignement stratégique avec les enjeux
métiers et sociétaux. L’IT doit désormais rendre des comptes sur son impact
environnemental, sur sa contribution à la performance de l’entreprise, sur la
souveraineté des données. L’époque du “build fast and break things” est
révolue. Construire vite, oui, mais surtout construire juste.
Un pied dans
l’innovation, les deux dans la réalité
Il est primordial
d’accompagner cette bascule. Je suis pour une IT sobre, fiable, agile, mais
surtout alignée. En 2025, le vrai luxe technologique, c’est la cohérence.
Savoir dire non à certaines innovations. Savoir consolider avant de déployer.
Savoir documenter, automatiser, transmettre. Bref : faire moins, mais mieux.
2025 ne sera pas l’année de la révolution numérique. Ce sera celle de la maturité. Et c’est peut-être encore plus passionnant.