Le Conservatoire
national des arts et métiers (Cnam) annonce la constitution du premier cercle
de partenaires de sa Chaire « Géopolitique, Souveraineté technologique &
Biens à Double Usage », réunissant des acteurs privés et institutionnels,
notamment le Groupe ADIT, ISALT et EuraTechnologies, ainsi que des agences
ministérielles et des institutions académiques de haut rang, dont les noms
seront précisés par ailleurs.
« Les technologies
duales abolissent les frontières traditionnelles entre civil et défense,
industrie et sécurité, innovation et souveraineté. En réunissant des
partenaires privés et institutionnels au sein d'une même Chaire, le Cnam veut
faire de ce décloisonnement une méthode de recherche, de formation et d'action.
», affirment
Héloïse Heuls et Jeanne Dubroca, co-directrices de la Chaire Géopolitique,
Souveraineté technologique & Biens à Double Usage, Cnam
En réunissant recherche
et formation, innovation entrepreneuriale, financement stratégique,
intelligence économique, sécurité, défense et action publique, le Cnam et
l'ensemble de ces partenaires entendent mieux accompagner la trajectoire des
technologies stratégiques françaises et européennes, de leur émergence à leur
passage à l'échelle, leur sécurisation et leur protection.
Ce premier cercle est
appelé à s'élargir à d'autres acteurs industriels, technologiques, financiers
et institutionnels, avec lesquels des discussions sont en cours.
Maîtriser les
technologies stratégiques, de leur émergence à leur sécurisation
Intelligence
artificielle, cybersécurité, quantique, robotique, spatial, composants
électroniques ou matériaux critiques : les technologies à double usage sont
désormais au cœur des rapports de puissance. Conçues pour des applications
civiles, elles peuvent également répondre à des usages de défense ou de
sécurité. Leur caractère dual impose de dépasser les cloisonnements
traditionnels entre innovation et sécurité, recherche et industrie, économie et
géopolitique, civil et défense.
La maîtrise de ces
technologies ne dépend plus seulement de la capacité à les inventer. Elle
suppose également d'identifier suffisamment tôt leur potentiel stratégique, de
financer leur développement et leur industrialisation, de comprendre leurs
dépendances et leurs vulnérabilités, de maîtriser les réglementations qui
encadrent leur circulation et de protéger les actifs technologiques concernés.
C'est avec cette
approche que le Cnam a construit sa Chaire : réunir dans un même dispositif les
expertises nécessaires pour comprendre et maîtriser l'ensemble de la
trajectoire d'une technologie stratégique.
Deux cercles de
partenaires, six expertises complémentaires
1/ Partenaires privés
Le Groupe ADIT apporte
une double expertise : stratégique, par l'analyse des environnements
géopolitiques, réglementaires et sécuritaires dans lesquels ces technologies
évoluent, ainsi que des risques, dépendances et vulnérabilités auxquels elles
peuvent être exposées ; opérationnelle, par près de vingt ans d'accompagnement
des entreprises sur les problématiques de contrôle des exportations, de biens à
double usage et désormais, de douane.
Emmanuel Pitron, directeur général de l'ADIT, Groupe ADIT, rappelle : « Le Groupe ADIT est un partenaire naturel de cette nouvelle Chaire. Depuis trente ans, nous plaçons les enjeux de souveraineté et d’intelligence économique au cœur de nos métiers. Notre longue expérience d'accompagnement des entreprises nous a appris que, dans des métiers aussi techniques, la maîtrise de la réglementation ne peut être dissociée d’une bonne compréhension des équilibres géopolitiques et des évolutions réglementaires qui la façonnent. C’est cette approche combinée, stratégique et opérationnelle, que nous sommes heureux de mettre au service de la Chaire et de ses futurs étudiants ».
ISALT apporte à la
Chaire son expertise d’investisseur de long terme et sa connaissance des enjeux
de financement
et de passage à l’échelle des entreprises technologiques stratégiques. Cette
expertise s’incarne notamment dans Stratégie Horizon Dual (SHD), le fonds
récemment lancé par ISALT pour accompagner les entreprises technologiques
duales de croissance. ISALT contribue ainsi à éclairer les conditions
financières, capitalistiques et industrielles nécessaires à l’émergence et au
développement d’acteurs technologiques français et européens de premier plan.
Pour Patricia Salomon,
Directrice générale d’ISALT « La maîtrise des technologies critiques exige de
croiser les regards sur l’innovation, le financement, l’industrialisation, les
dépendances stratégiques et les enjeux géopolitiques. En rejoignant cette
Chaire du Cnam, ISALT souhaite contribuer à cette réflexion collective, forte
notamment de l’expérience acquise avec Stratégie Horizon Dual, notre dernier
fonds dédié aux entreprises technologiques duales de croissance. Cette approche
pluridisciplinaire est essentielle pour mieux comprendre les conditions de leur
passage à l’échelle et accompagner l’émergence de champions technologiques
français et européens. »
2/ Partenaires
institutionnels
EuraTechnologies
apporte la connaissance des écosystèmes d'innovation, des startups et des
dynamiques entrepreneuriales qui font émerger de nouvelles technologies et de
nouveaux usages.
« La souveraineté
technologique se construit là où les technologies naissent. Nous accompagnons
chaque année des centaines d'entrepreneurs en intelligence artificielle, en
cybersécurité, en robotique ou dans le spatial, et opérons le premier campus
cyber territorial labellisé en France.
Rejoindre cette Chaire, c'est mettre
cette expérience de terrain au service d'une capacité d'anticipation collective
» déclare
Emmanuel Durand, Président d’EuraTechnologies.
Par ailleurs, les
institutions publiques, dont les noms seront communiqués dans un second temps,
apportent leur expertise sur les enjeux de sécurité nationale, de contrôle des
exportations et de politique de défense qui encadrent la circulation des technologies
sensibles.
Le Cnam inscrit
l'ensemble de ces enjeux dans un cadre de recherche, de formation et de
production de connaissances, afin de les analyser, de les documenter et de les
traduire en méthodes et compétences mobilisables par les acteurs publics et
privés.
Cette complémentarité
entre partenaires privés et institutionnels permet à la Chaire du Cnam de
croiser, sur un même objet technologique, les dimensions entrepreneuriales,
financières, géopolitiques, réglementaires, sécuritaires et académiques qui
conditionnent sa maîtrise.
Le Cnam entend produire
des connaissances directement mobilisables
Cette Chaire ne vise
pas seulement à constituer un lieu de réflexion. Elle entend produire des
connaissances, des méthodes et des outils directement mobilisables par les
entreprises et les décideurs publics.
Cette orientation
opérationnelle s'appuie sur la présence conjointe des partenaires privés et
institutionnels, qui permet de confronter les travaux de la Chaire aux réalités
entrepreneuriales autant qu'aux problématiques rencontrées par les acteurs
publics chargés de la sécurité, de la défense, du contrôle des exportations et
de la souveraineté technologique.
Les travaux de la
Chaire porteront notamment sur :
• L'identification des technologies et secteurs
critiques ;
• La cartographie des chaînes de valeur duales,
des dépendances et des zones de risque ;
• L'analyse des réglementations françaises,
européennes et internationales ;
• L'étude des vulnérabilités et des
transformations géopolitiques susceptibles d'affecter le développement ou la
circulation des technologies sensibles.
Ces recherches
alimenteront les dispositifs de formation développés par le Cnam afin de
permettre aux entrepreneurs, ingénieurs, investisseurs, chercheurs,
responsables publics et dirigeants de raisonner simultanément en termes de
technologie, de marché, de réglementation, de sécurité et de souveraineté.
Le Cnam organisera
enfin des séminaires, journées d'études, groupes de travail et rencontres
réunissant chercheurs, entrepreneurs, industriels, investisseurs, experts de la
sécurité et institutions publiques, partenaires privés et institutionnels
confondus.
L'objectif est de
construire une capacité collective d'anticipation et de décision : identifier
plus tôt les technologies stratégiques, mieux comprendre les usages qui peuvent
en être faits, détecter leurs dépendances et vulnérabilités et accompagner leur
développement dans un environnement géopolitique et réglementaire de plus en
plus complexe.
Une Chaire au service
de la souveraineté technologique
Inscrite dans le Pôle
et l'Équipe Sécurité Défense, Renseignement, Criminologie, Crises, Cybermenaces
du Cnam, la Chaire « Géopolitique, Souveraineté technologique & Biens à
Double Usage » articule trois axes : recherche appliquée ; formation et montée
en compétences ; valorisation, réseau et influence.
À travers cette
alliance entre partenaires privés (Groupe ADIT, ISALT, EuraTechnologies),
institutionnels et académiques, le Cnam entend faire du décloisonnement une
méthode au service de la souveraineté technologique française et européenne :
relier innovation, financement, sécurité, recherche, formation et décision
publique pour mieux comprendre, développer et maîtriser les technologies
stratégiques.
Cette alliance prolonge sa vocation historique : mettre la connaissance au service des transformations industrielles et de la société, et créer des passerelles entre recherche, formation, entreprises et action publique.