- 31 publications thématiques en 2025, en plus des rapports annuels sur les finances de l’UE.
- Près de 4 500 journées passées sur le terrain à collecter des éléments probants.
- Des constatations
largement relayées auprès des institutions de l’UE et des États membres.
La Cour des comptes
européenne (« la Cour ») a présenté le bilan de ses activités en 2025, année du
50e anniversaire de sa création, en dressant un tableau complet de ses travaux.
Les auditeurs de l’UE contribuent, grâce à leurs observations et
recommandations, à garantir une meilleure utilisation des fonds publics et une
plus grande transparence. Alors que l’Europe élabore son prochain budget à long
terme, la Cour reste pleinement engagée à fournir aux citoyens et aux décideurs
politiques des éclairages fiables sur la gestion des ressources européennes.
L’action de la Cour des
comptes européenne ne se limite pas à améliorer la gestion financière de l’UE.
Elle vise aussi à faire en sorte que les politiques et programmes européens
atteignent les objectifs fixés et apportent une réelle valeur ajoutée. Chaque
année, la Cour contrôle la fiabilité des comptes annuels de l’UE ainsi que la
légalité et la régularité des opérations sous-jacentes. Elle effectue également
des audits sur des sujets qui répondent aux priorités politiques de l’Union
ainsi qu’aux grandes tendances et défis émergents. En 2025, les auditeurs se
sont penchés notamment sur l’industrie des microprocesseurs, les pénuries de
médicaments, la mobilité militaire, la fraude à la TVA sur les importations ou
encore sur la coopération entre les services européens de lutte contre la
fraude. Une part importante de leurs travaux a récemment été consacrée à
l’examen des propositions budgétaires de la Commission européenne pour la
période 2028 2034, dans le but de mettre en évidence les principaux problèmes et
risques.
« Dans un climat marqué
par la montée des tensions géopolitiques et une incertitude croissante, les
institutions indépendantes qui fondent leurs travaux sur des éléments probants
jouent un rôle essentiel. Nous restons pleinement engagés à fournir des évaluations
indépendantes de l’efficacité et de la transparence de la gestion des
ressources de l’Union européenne, a déclaré Tony Murphy, le Président de la
Cour. « Renforcer la confiance par l’audit » : telle est la pierre
angulaire de notre stratégie pour la période 2026 2030, et le principe qui
guidera nos priorités et nos activités dans les années à venir. »
Dans cet esprit, la
nouvelle stratégie pour la période 2026 2030 de la Cour, adoptée fin 2025,
tient compte des défis et des perspectives qui se profilent pour l’UE. Les
objectifs stratégiques précédents restent au cœur des travaux d’audit de
l’institution, avec une attention particulière portée à sa transformation
numérique. Toutefois, de nombreux sujets complexes viennent étoffer le
programme de travail des auditeurs pour cette année et au-delà, parmi lesquels
la compétitivité de l’Europe, son autonomie stratégique et ses stratégies de
défense.
La Cour continuera à échanger de manière proactive avec les législateurs, les parties prenantes et les citoyens afin que ses travaux éclairent les choix stratégiques et contribuent à une gouvernance plus solide des fonds européens. La Cour collabore étroitement avec le Parlement européen, le Conseil, les parlements nationaux/régionaux et les gouvernements des États membres. L’impact des travaux des auditeurs dépend en effet largement de l’utilisation que ces organes font de leurs constatations et recommandations.
Selon la procédure de suivi annuel réalisé sur trois ans, plus des trois quarts des recommandations formulées par la Cour depuis 2021 ont été mises en œuvre intégralement ou à pratiquement tous égards.