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[Initiatives] AXA Climate et France Invest invitent les sociétés de gestion à devenir des moteurs de la décarbonation

AXA Climate, la filiale d'AXA dédiée à l'adaptation climatique et France Invest, l'association professionnelle des acteurs du capital-investissement, de la dette et de l’infrastructure, publient "Les clés de succès des sociétés de gestion dans la décarbonation".


Objectif : partager leurs expériences et bonnes pratiques du secteur du capital-investissement pour accompagner les entreprises dans la transition vers une économie bas carbone.

 

La décarbonation de l'économie est devenue une urgence croissante, essentielle à la résilience et à la compétitivité futures des entreprises. Face à ce défi, entreprises et institutions financières doivent agir, malgré la complexité du chemin : hétérogénéité des outils et des méthodologies de trajectoire carbone, injonctions contradictoires des différentes parties prenantes, coûts difficiles à estimer et à assumer.

 

La décarbonation, une opportunité

 

C’est pourquoi, AXA Climate et France Invest ont décidé de partager les clés de succès pour accélérer la décarbonation, au sein d’un document qui s'adresse aux sociétés de gestion ainsi qu'à toute la communauté des investisseurs. Construit autour de 7 recommandations principales, ce rapport est ponctué d'une série de cas pratiques illustrant concrètement les enjeux de décarbonation. En s’appuyant sur ces exemples concrets et en tenant compte de l'engagement croissant des investisseurs — plus de 50% en Europe visent désormais des objectifs « net zéro » — les auteurs encouragent à considérer la décarbonation non comme une contrainte, mais comme une véritable opportunité.

 

Les sociétés de gestion, des incubateurs de changement

 

Aujourd’hui, près d’une PME sur deux n’a jamais calculé son empreinte carbone et est encore loin de pouvoir la piloter. Dans ce contexte, France Invest et AXA Climate appellent les sociétés de gestion à agir non seulement comme des financeurs mais aussi comme des incubateurs du changement, en mettant la décarbonation au cœur de leur stratégie et de leur accompagnement. Il s'agit, par exemple, d'établir une feuille de route de décarbonation ambitieuse et intégrée étroitement au plan de développement de la société en portefeuille et d’aligner les intérêts des gérants et du management des entreprises sur des objectifs climatiques.

 

Autre constat : les petites et moyennes entreprises manquent de temps et d’expertise pour structurer leur transition. Les sociétés de gestion ont alors un rôle à jouer, en mettant à leur disposition des équipes ESG dimensionnées et compétentes, capables de soutenir les entreprises opérationnellement dans leur décarbonation : sensibilisation et formation, identification des bons interlocuteurs et outils, analyse de la matérialité climat, empreinte carbone, trajectoire et plan d’actions, chiffrage des Capex ou choix opérationnels et suivi.

 

Par ailleurs, décarboner implique des investissements à court terme, avec un ROI pas toujours tangible. Les sociétés de gestion peuvent innover en attribuant, par exemple, une partie de la plus-value aux actions de décarbonation, en accord avec leurs investisseurs.

 

Les auteurs du rapport observent que si les investisseurs poussent pour la décarbonation, dans le même temps, leurs attentes en matière de performance financière restent élevées. Cela exige que les stratégies de financement de la décarbonation soient créatrices de valeur - et 70% des acteurs de l’investissement pensent que c’est le cas. Ainsi, la sobriété énergétique peut améliorer les résultats opérationnels ; la compétitivité carbone peut renforcer la valeur et l'activité de l’entreprise, en faisant la différence dans les appels d'offres ou pour la marque employeur. Sans pour autant éluder que certains investissements pour la décarbonation sont encore difficilement rentables aujourd’hui.

 

Des fonds plus « patients »

 

La transition bas carbone se joue sur plusieurs cycles d’investissement pour être créatrice de valeur. Les auteurs du rapport recommandent aux sociétés de gestion d’adapter leur temporalité en conséquence avec des fonds plus patients, dont les durées de détention vont au-delà des 5-10 ans habituels.

 

Enfin, d’ici 5 à 10 ans, il est fort à parier qu’un actif carboné sans trajectoire verra sa valeur décotée. Face à cet enjeu, le prix du carbone peut être un outil très puissant, pour estimer et monétiser les risques que la transition bas carbone va poser sur un portefeuille d’investissements.

 

« Dans un contexte de remise en question des approches ESG, nous voyons dans la décarbonation un levier de résilience et de prospérité pour les entreprises, explique Alice Legrix de la Salle, experte externe en investissement à impact chez AXA Climate. Pour les sociétés de gestion, accompagner activement cette transition, avec lucidité et transparence, c’est non seulement renforcer la performance de long terme, mais aussi contribuer à la soutenabilité même de nos économies. La décarbonation est une opportunité : à nous d’en faire un avantage partagé ! ».

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