Circul'R, pionnier du conseil en économie circulaire et le CEA ISEC, institut spécialisé dans l’économie circulaire des énergies bas carbone, annoncent la création de la “Coalition Industrie Circulaire” réunissant Alstom, Legrand, Groupe SEB, FORVIA, RTE Réseau de Transport d'Électricité, Equans, Safran, Solvay et Thales.
Cette initiative a été
officiellement lancée au ministère de l’Économie et des Finances, le 22 janvier
dernier, en présence de la Direction Générale des Entreprises (DGE),
représentée par Constance Maréchal-Dereu, Cheffe du service de l'Industrie. Son
objectif : permettre aux entreprises d’identifier les stratégies
d’antifragilité liées aux risques de l’économie linéaire et ainsi accélérer la
transition vers une industrie plus compétitive et durable.
Une réponse aux risques
de l’économie linéaire
Dans un contexte marqué
par des chocs environnementaux, économiques et géopolitiques majeurs, les
entreprises industrielles sont contraintes de réinventer leurs stratégies pour
assurer leur pérennité. Le modèle linéaire, basé sur la logique extraire, consommer,
jeter, atteint ses limites et met en lumière plusieurs fragilités :
● Concentration
géographique des ressources stratégiques : à titre d’exemple, l'Union Européenne
dépend actuellement à 100% de la Chine pour les terres rares lourdes,
essentielles à la fabrication de produits de haute technologie tels que les
véhicules électriques, les éoliennes et les panneaux solaires photovoltaïques.
● Risques de ruptures
d’approvisionnement :
en raison d’une maîtrise insuffisante de leurs chaînes de valeur. A titre
d’exemple, durant la crise sanitaire, 94% des entreprises ont subi des
perturbations de leur chaîne d'approvisionnement.
● Volatilité des prix des matières premières : à titre d’exemple, le prix du lithium s’est envolé de
400%
entre 2020 et 2021. Une flambée exacerbée par le conflit en Ukraine, qui a
également contribué à l’explosion des coûts de l’énergie, mettant plusieurs
entreprises en difficulté.
Ainsi, 85% industriels
considèrent l’économie circulaire comme une véritable opportunité pour
l’industrie d’améliorer sa compétitivité et de développer de nouveaux marchés.
Trois axes pour construire
une industrie circulaire
Afin de répondre à ces
enjeux, la “Coalition Industrie Circulaire” réunit 9 grands industriels
(Alstom, Legrand, Groupe SEB, FORVIA, RTE Réseau de Transport d'Électricité,
Equans, Safran, Solvay et Thales) dans une démarche collaborative. La première
année sera consacrée à un travail d’exploration pour identifier les risques
principaux sur leurs chaînes de valeur et les solutions concrètes pour y
répondre. Le financement et le déploiement opérationnel de ces solutions feront
l'objet d’un second temps, à la suite de la première année.
Cette année
d'exploration sera rythmée par 3 temps forts :
1. Prioriser les
risques liés à l’économie linéaire : chaque entreprise commencera par identifier
les risques prioritaires liés au modèle linéaire tout au long de sa chaîne de
valeur : approvisionnement en matières, processus de transformation,
distribution, usages, et fin de vie des produits. L'objectif sera d'identifier
lesquels parmi ces risques sont communs aux membres de la coalition et de les
prioriser pour accroître la résilience de l’industrie face aux chocs à venir.
2. Développer des
stratégies d’économie circulaire adaptées : une fois les risques hiérarchisés et
priorisés, les entreprises travailleront ensemble à identifier les leviers de
circularité stratégiques pour répondre à ces vulnérabilités : nouveaux modèles
économiques, sécurisation des ressources stratégiques, optimisation des
procédés de fabrication, etc.
3. Déployer
opérationnellement les solutions identifiées : la coalition
identifiera des solutions concrètes à déployer et élaborera un plaidoyer
collectif pour encourager l'adoption de politiques publiques favorables à la
transition circulaire de l'industrie.
Ces travaux se
dérouleront sur une année et aboutiront à la publication en janvier 2026 d’un
rapport d’influence et d’action à destination des décideurs privés et publics.
Celui-ci présentera des recommandations stratégiques et opérationnelles pour
anticiper les chocs futurs, sécuriser les chaînes d’approvisionnement,
optimiser les procédés et explorer de nouveaux modèles économiques circulaires.
Pour mener à bien ce projet, les membres de la coalition pourront compter sur la complémentarité des expertises de Circul'R, spécialiste de l’accompagnement en économie circulaire, avec plus de
250 missions menées et 10 coalitions d’entreprises lancées depuis
2018 et du CEA ISEC, institut reconnu pour ses travaux sur l’économie
circulaire des énergies bas carbone, mobilisant 700 chercheurs et bénéficiant
de plus de 60 ans d’expérience dans le secteur.
« Face aux
vulnérabilités croissantes de nos modèles industriels, l'économie circulaire
n'est plus une option, mais une nécessité stratégique. A travers cette
coalition, nous rassemblons des acteurs clés pour transformer les contraintes
en opportunités avec un objectif clair : renforcer la compétitivité de nos
industries, tout en les inscrivant dans un modèle durable », rappelle Raphaël
Masvigner, co-fondateur de Circul’R.
« La transition vers une industrie circulaire ne se limite pas à la réduction des impacts environnementaux : elle est aussi un levier d’innovation et de résilience face aux crises. En mobilisant la puissance de la recherche et la force du collectif, nous avons aujourd’hui l’opportunité de créer de nouvelles dynamiques industrielles, capables d’allier performance économique et souveraineté des ressources », conclut Yannick Gomez, Chargé d'études Cellule Innovation du CEA ISEC.