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[Lecture] « Se projeter dans l’entreprise de demain »

Ce livre blanc retrace une année d’échanges durant la pandémie
avec les dirigeants d’entreprises

- Comment les dirigeants ont-ils réussi à surmonter la crise covid-19 ?
- Quelles sont les transformations engagées ?
- Comment la pandémie a-t-elle modifié notre rapport au travail et notre relation à l'autre ?
- Quel futur pour le monde du travail ?

A l’origine, une cellule d’experts pour accompagner les entreprises dans la gestion de crises et leur transformation

A chaque instant de la crise, l’équipe Adequancy est restée mobilisée aux côtés de ses clients et de ses managers qui ont fait part de leur optimisme, mais aussi de leurs craintes dans l’avenir. En juin 2020, Adequancy crée alors un cadre de mission pour faciliter et accélérer la reprise d’activité avec une cellule d’experts (anciennement appelée Chief Covid Officer), avec des managers de transition pré-sélectionnés par Adequancy.

Plus de 1 500 dirigeants ont alors assisté à une série de conférences sur les thématiques sectorielles et opérationnelles liées aux enjeux créés avec la crise Covid-19 : l’humain au centre des préoccupations, la digitalisation à marche forcée et des zooms sur les secteurs du retail, de l’automobile ou encore du tourisme.

Au travers de ces échanges et en capitalisant sur l’expertise du management de transition, Adequancy décide d’élaborer un guide pour les entreprises qui retrace les impacts de la crise, les solutions à mettre en place pour préserver l’organisation sur les pans humains, organisationnels, financiers, etc.

Adequancy aurait pu en rester là… mais la culture entrepreneuriale les amène à se projeter vers le monde d’après afin de participer activement à la construction de l’entreprise de demain.

Se projeter dans l’entreprise de demain, plus de 80 pages de retours d’expérience concrets et vision sur le futur du monde du travail

Bien que complexe, la crise a malgré tout été synonyme d’opportunités. L’occasion de repenser ses modèles, sa façon de travailler, d’adresser ses clients, son engagement sociétal et la raison d’être de son entreprise.

A travers ce livre blanc, Adequancy souhaite laisser une trace dans son histoire et se souvenir dans les prochaines années, des transformations engagées par les entreprises en un temps record.

Au programme du livre blanc :

  1. Panorama des impacts de la crise sanitaire
  2. Sécurisation de l’activité : 4 points clé pour sauver l’entreprise de la faillite
  3. Plan de retournement : le management de la sortie de la crise
  4. Plan de transformation : projeter l’entreprise vers l’avenir du monde du travail
  5. L’entreprise de demain
  6. Genèse d’une cellule pour gérer les impacts de la crise et accompagner les dirigeants d’entreprises

Adequancy remercie chaleureusement l’ensemble des membres de la cellule qui ont su partager leur expérience et leurs bonnes pratiques à un moment où les entreprises étaient dans le flou et face à l’incertitude.

Télécharger le livre blanc ICI.

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