Organisme de coaching, SLE Consulting met la force et la sensibilité du cheval au service du management
Le digital a révolutionné nos vies. Il nous permet de communiquer et d’échanger facilement, de travailler à distance, et d’accéder facilement à des contenus de divertissement. Sur Facebook, Instagram, Twitter, Messenger, on discute, on envoie des photos, on commente et on « like », rivés à nos écrans du matin au soir.
Ce flux d’informations constant masque une réalité peu reluisante. Les nouvelles technologies nous isolent et font disparaître le rapport humain. On voit les autres, mais on ne les regarde pas vraiment ; on les entend, mais on ne les écoute pas vraiment.
Le projet SLE Consulting : permettre aux groupes de retrouver les bases de la communication, en leur proposant des séminaires qui ont du sens.
Sa technique phare ? L’Équicouleurs, qui fait intervenir les chevaux pour aider les femmes et les hommes à se réaliser au sein de leurs structures, en favorisant une meilleure collaboration et ambiance de travail.
Avec SLE Consulting, les chevaux murmurent à votre oreille…
Construire et renforcer la cohésion d’équipe
Créee en 2018 par la spécialiste du management Stéphanie Grenard, SLE Consulting propose des modules personnalisés en fonction des besoins et des objectifs des entreprises. La société organise des séminaires, des formations et des sessions de team building équicoaching qui renforcent les thématiques que ses clients souhaitent travailler : le leadership, la construction et la cohésion d’équipe, la confiance en soi, inspirer confiance, la posture de dirigeant, la gestion de conflits, la gestion du stress, le courage managérial, savoir dire non, gérer ses priorités, et la négociation.
Les séminaires de SLE Consulting font appel à trois méthodes éprouvées : l’Équicouleurs, technique mise au point par Stéphanie Grenard, Arc En Ciel DISC, et l’Intelligence émotionnelle.
Équicouleurs : cohésion, authenticité et innovation
La méthode Équicouleurs, créée par Stéphanie Grenard spécialement pour SLE Consulting, est basée sur le test de personnalité des couleurs DISC et sur sa mise en situation en centre équestre avec l’équi-coaching. L’apport du cheval est primordial, car l’animal réagit en fonction des intentions des participants.
Un séminaire d’Équicouleurs est constitué de plusieurs étapes :
- Élaboration d’un objectif de cohésion d’équipe.
- Réalisation du questionnaire DISC par tous les participants.
- Débriefing individuel (35 pages) des profils couleurs avec chaque participant, organisé avec un coach certifié. Le but est de permettre à chacun d’identifier ses forces et ses faiblesses.
- Elaboration des protocoles d'exercices spécifiques réalisés exclusivement à pied par les participants l’Équicouleurs, technique mise au point par Stéphanie Grenard : Arc En Ciel DISC pour l’atteinte des objectifs de cohésion. Les exercices mettent en lumière les différentes couleurs ; réalisés en binôme ou en groupe, ils permettent de travailler sur les faiblesses et sur les forces des équipes.
- Mise en situation en centre équestre. Chaque participant reçoit un badge avec sa ou ses couleurs dominantes. Cet aspect visuel est important, car il permet aux membres de l’équipe de comprendre avec qui ils travaillent, et de bien communiquer.
- Six mois après le séminaire, Stéphanie fait un bilan avec les participants.
Une femme, des chevaux : aux origines de SLE Consulting
SLE Consulting est né des trois passions de Stéphanie Grenard : l’humain, qu’elle aime profondément, l’atteinte et le dépassement des objectifs professionnels comme personnels, et le cheval, qui a une capacité à porter, accompagner et faire progresser.
Elle s’inspire du travail réalisé avec les chevaux dans les domaines de la thérapie et du coaching. Mais elle souhaite se démarquer : elle s’appuie sur la méthode DISC pour mettre au point un concept original, qui lui ressemble. La marque Équicouleurs était née.
« J’ai toujours ressenti qu’il y avait quelque chose de particulier avec le cheval, mais sans pouvoir mettre des mots dessus », explique Stéphanie Grenard.
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Portrait de Stéphanie Grenard
Stéphanie Grenard a passé 25 ans dans de grands groupes, où elle a occupé différentes fonctions commerciales et géré des petites comme de très grandes équipes commerciales.
Ce qui l’anime au quotidien durant sa carrière en entreprise, c’est le management et l’atteinte des objectifs en équipe. À 38 ans, elle décide ainsi de reprendre ses études parallèlement à son travail, afin de se spécialiser dans la gestion de l’entreprise et le marketing.
Mais il n’y a pas que le travail dans la vie. L’univers de Stéphanie, c’est avant tout ses deux filles, sa petite tribu, qu’elle élève seule et pour qui elle se bat au quotidien. Son autre grand amour, ce sont les animaux, et surtout les chevaux.