Connexion
/ Inscription
Mon espace

Les cadres du secteur bancaire confiants dans l’évolution du marché de l’emploi bancaire

BE - Culture & Société
ABONNÉS

En janvier 2014, ils sont en effet 55% à se déclarer confiants, contre 46% lors du baromètre Janvier 2013 de Banque Michael Page. Les cadres des fonctions commercialessont 59% à êtreconfiants ou très confiants, contre 36% pour les cadres des fonctions support.

« Malgré ces perspectives positives, nous restons sur un sentiment relativement mitigé des cadres à l’égard du marché de l’emploi. Il est vrai que beaucoup d’incertitudes demeurent concernant, d’une part, la santé économique du pays et de la zone euro et, d’autre part, les évolutions réglementaires du secteur », commente Anne-Sophie Luçon, Manager Executif Senior de Michael Page Banque & Assurance. « En conséquence, les établissements restent prudents dans leurs recrutements, les rémunérations proposées et les prévisions d’augmentation. A la décharge des moins optimistes, je rappelle que 58% des cadres n’ont pas connu d’augmentation en 2013 alors qu’ils n’étaient que 30% à prévoir un gel de leur rémunération et de leur bonus. Ces déceptions expliquent que la rémunération reste leur premier critère de motivation pour changer de poste. »

En effet, le pourcentage de cadres plaçant la rémunération en tête de leurs critères en vue d’un changement de poste n’a pas varié (80%). Ce critère est plus marqué chez les cadres occupant une fonction commerciale (84%) que chez les cadres des fonctions support (72%). Les moins de 40 ans privilégient davantage la dimension pécuniaire (88%) que les plus de 40 ans (68%).

Le 2ème facteur le plus cité est « la mission et les responsabilités liées au poste » qui progresse de 9 points par rapport à l’enquête de janvier 2013.

En 3ème position, arrivent les perspectives d’évolution offertes par le poste, avec 55% de citations, en hausse de 4 points par rapport à janvier 2013.

« La qualité des interlocuteurs rencontrés » au cours du processus de recrutement revêt une plus grande importance pour les cadres âgés de 40 à 50 ans : dans cette population, le critère recueille 23% des citations, contre 13% pour l’ensemble de l’échantillon. L’image et la notoriété de l’entreprise, bien que peu déterminantes (13% des citations), sont une fois encore davantage citées par les fonctions commerciales (17%) que par les fonctions support (4%).


En tête des attentes 2014 : une augmentation

Les cadres sont 29% à aspirer à une augmentation en 2014, même si on note des variations fortes selon les classes d’âge : 46% chez les 20-30 ans, contre 10% chez les seniors (50 ans et plus).

Mais ils sont tout aussi nombreux à espérer un changement de poste dans une nouvelle structure (28%) ou une évolution (25%).

« Là encore, le sentiment qui domine est la prudence. Les cadres sont en majorité prêts à changer de poste ou d’entreprise, pour mieux. Le contexte ne les incite pas à prendre des risques. Si la rémunération reste le moteur de leur mobilité, je note avec intérêt, dans l’enquête et dans les entretiens avec les candidats, une montée des préoccupations qualitatives et affinitaires, notamment chez les plus expérimentés », conclut Anne-Sophie Luçon.

www.michaelpage.fr



Soyez acteur de la finance responsable ! 

 Comprendre l'économie durable pour s'y investir

 

Lire la suite...


Articles en relation

BE - Culture & Société
ABONNES
La nouvelle plateforme soClassiQ, un accès gratuit au répertoire de la musique classique et à l’opéra

Avec l'Intelligence Artificielle et la Data Science, soClassiQ met la musique classique à la portée du plus grand nombre et se positionne comme le site de référence en la matière. Après 2 ans de recherche et développement, la plateforme soClassiQ fait son entrée officielle dans le monde de la musique classique et de l'opéra. Grâce à la puissance de ses algorithmes et au travers d'une expérience utilisateur simple et épurée, soClassiQ donne accès :- à l'ensemble des œuvres du répertoire...

BE - Culture & Société
ABONNES
Les soft skills, des compétences déterminantes au cours des premiers mois de collaboration

Une étude* menée par le cabinet international de recrutement spécialisé Robert Half auprès de directeurs généraux (DG) et de directeurs financiers (DAF) révèle que 76% d'entre eux admettent avoir embauché un collaborateur qui ne s'intégrait pas à l'équipe.* Enquête réalisée auprès de 305 DG et 200 DAF en décembre 2017 en France. Les raisons évoquées et les mesures jugées les plus efficaces Rejoindre une organisation implique d'emblée de mettre en avant un panel de compétences à la fois...

BE - Culture & Société
ABONNES
« Solutions solidaires », plateforme de fabrique des solidarités nouvelles

Lancé par le Conseil départemental de la Gironde et ses partenaires, Alternatives économiques, l'Avise, la Fondation Jean-Jaurès, Harmonie mutuelle, Terra Nova, Up et Usbek & Rica, « solutions solidaires » c'est : - Une plateforme pour animer un large débat autour des solidarités nouvelles, et organiser un foisonnement d'idées, expériences et initiatives afin d'inventer ensemble les protections de demain.- Un rendez-vous annuel pour croiser, comparer et projeter vers l'avenir ces idées et ces...

ER - Acteurs du secteur financier
ABONNES
[Les entretiens d'Esteval] Bruno Colmant, Degroof Petercam

« Nous devons retrouver une économie solidaire et basée sur l'intérêt général » Débats télévisés, émissions de radio, couvertures de presse : le livre de dialogue entre Bruno Colmant, chef économiste de Degroot Petercam, et le prêtre Eric de Beukelaer, ancien proche collaborateur du cardinal Lustiger à Rome, fait un carton en Belgique (1). Il est vrai que leur conversation aborde des sujets qui nous concernent tous, au croisement de la morale et de l'économie. « Le capitalisme anglo-saxon...