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Natixis: Résultats du 2e trimestre 2012

ER - Acteurs du secteur financier
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Une resistance des métiers dans un environnement difficile

Dynamisme commercial des trois métiers coeurs :

Les métiers coeurs avec un PNB de 1 509 M€, en recul limité de 6% par rapport à une base très élevée au 2T11, dans une situation économique dégradée.

Résistance des revenus de la BFI (-16% vs. 2T11) :

Progression des revenus du pôle Epargne avec une croissance du PNB de la Gestion d’actifs (+14% vs. 2T11, +5% à change constant), portée par l’activité aux Etats-Unis. Pour les activités de Services Financiers Spécialisés (PNB en hausse de 3% vs. 2T11 et hausse du RBE de 14% vs. 2T11) Résultat net part du groupe de 394 M€ au 2T12, intégrant 132 M€ après impôt d’éléments non opérationnels.

Evolution de la BFI vers la Banque de Grande Clientèle :

Poursuite du plan d’adaptation de la BFI et des orientations stratégiques annoncées en novembre 2011 Evolution de la BFI vers une Banque de Grande Clientèle au service des acteurs de l’économie : développement des relations clients et des activités de conseil, déploiement du modèle « Originate to Distribute » Renforcement de la structure financière en préparation à Bâle 3 Ratio Core Tier 1 : 10,9% au 30 juin 2012, soit une génération organique de 30 pb au cours du 2T12 Réduction de 10 Md€ des actifs à refinancer de la BFI et de la GAPC entre septembre 2011 et juin 2012, à change constant

Pour Laurent Mignon, Directeur Général de Natixis :

« Le dynamisme commercial des métiers au 2e trimestre 2012 permet à Natixis de poursuivre son adaptation à Bâle 3, en continuant de réduire ses besoins de liquidité, d’augmenter sa solvabilité tout en préservant sa rentabilité. Dans cette perspective, nous mettons en place la Banque de Grande Clientèle, nouvelle organisation centrée sur les besoins de nos clients et garantissant une utilisation optimale de notre bilan ».

 

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