L’incubateur de services numériques de la DINUM pérennise l’agilité et institutionnalise le
« mode
produit » au sein de l’État.
Comme chaque année, l’incubateur de services numériques de la direction interministérielle du numérique (DINUM) publie son bilan, marqué par son 10ème anniversaire à l'occasion du forum "beta.gouv.fr" qui s'est tenu aujourd'hui à Paris. Ce jalon coïncide avec une évolution structurelle visant à généraliser l'agilité au sein de l'État.
Après une décennie à accompagner les administrations dans la construction de services numériques à impact, l’incubateur a consacré l’année de ses 10 ans à la pérennisation des méthodes agiles qu’il prône pour un État plus simple, plus efficace et plus souverain.
La Cnam rejoint le Club LaSuite et contribue à l’évolution des outils
numériques souverains de l’État
2025 : 6 nouvelles
Startups d’État facilitent la vie de millions de Français
Depuis 2015,
beta.gouv.fr transforme l'action publique en s’appuyant sur les besoins des
usagers remontés directement du terrain. Parmi les données clés du bilan 2025 :
• 6 nouvelles Startups d’État rejoignent le cercle
sélectif des services numériques à impact national : Signal Logement ; Impact
CO2 ; Administration + ; Mon suivi social ; seLEXpert ; Référentiel national du
bâtiment. Pour atteindre ce statut, elles ont dû démontrer des résultats
probants d’efficacité, améliorer concrètement la vie de centaines de milliers,
voire de millions, de Français et justifier d'un déploiement national, tout en
respectant un état de l'art rigoureux en matière d'accessibilité, de
transparence et de protection des données.
• 217 startups d’État en cours d'accompagnement et 63 ont été
pérennisées depuis 10 ans.
• 83 ont bénéficié du Fonds d’accélération des Startups d’État et
de territoire (FAST) depuis 2021, pilier de sa capacité de déploiement, dont
l’enveloppe a été de 2,1 millions d’euros cette année.
• 179 nouveaux agents publics ont rejoint la
communauté.
• 14 nouveaux agents publics ont bénéficié de la
certification "Concevoir un service public numérique au sein de
l'État", témoignant de la vitalité de l'intrapreneuriat au sein de l’État.
En 2026, un programme d'accompagnement des intrapreneurs certifiés sera lancé
par la DINUM afin de les appuyer dans la consolidation de leur posture
professionnelle, la valorisation de leurs compétences et la construction de
trajectoires professionnelles au sein du numérique de l’État.
Culture de l'impact :
de l’expérimentation « Startups d’État » à l'institutionnalisation du mode
produit
Forte de dix ans de succès avec le programme beta.gouv.fr, la DINUM généralise l’approche « produit »
à l’ensemble des grands projets numériques de l’État. Cette ambition se
concrétise par la création du département « Accompagnement de services
numériques », intégrant notamment le programme beta.gouv.fr, pour structurer
l'animation des communautés du numérique public et accompagner les ministères
dans la création de services numériques souverains, accessibles et centrés sur
la mesure d'impact.
Longtemps organisés
autour de cahiers des charges figés et de livraisons tardives, les projets
numériques de l'État évoluent vers une logique d'amélioration continue, centrée
sur les retours des usagers. En institutionnalisant cette approche au sein d'un
nouveau département dédié, la DINUM franchit un pas supplémentaire faisant du
mode produit une pratique partagée, et non plus le seul apanage de quelques
équipes pionnières.
Pour soutenir cette
transition, un fonds est mobilisé. Il a pour objectif d’accompagner la sortie
d'incubation des services matures, de favoriser les synergies
interministérielles (parcours usagers cross-produits, interministérialisation
de fonctionnalités) et générer des économies d’échelle à travers la
mutualisation d'une quinzaine de produits.
Tournée vers l'avenir, cette évolution réaffirme la capacité de l'État à conjuguer agilité méthodologique et rigueur industrielle pour bâtir un numérique souverain et exemplaire. Elle s’inscrit dans la continuité des préconisations du livre blanc publié début 2025 visant à généraliser l'agilité et le « mode produit » à l'ensemble du numérique public.