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[Initiatives] Entrepreneuriat féminin dans les quartiers populaires : un potentiel ignoré

La réponse concrète de Time2Start


Dans les quartiers dits « prioritaires », l’économie reste souvent reléguée au second plan des politiques publiques, derrière les problématiques de sécurité ou d’aménagement urbain.
Pourtant, ces territoires recèlent un gisement d’énergie entrepreneuriale qui ne demande qu’à émerger. De plus en plus de femmes s’y lancent dans l’aventure entrepreneuriale, bien souvent seules, sans réseaux ni appuis solides. Elles sont nombreuses à porter des idées ambitieuses, porteuses de transformation, mais se heurtent à un système qui ne leur est pas accessible.

 

C’est à ce carrefour de l’inclusion et de l’innovation que s’inscrit Time2Start, une association créée en 2016 par Hawa Dramé, entrepreneure engagée, diplômée de l’ESCP.
Son ambition : transformer les quartiers populaires en pôles d’innovation économique durables, en révélant les talents invisibles, et en bâtissant autour d’eux un écosystème favorable.

 

Des freins structurels encore puissants

 

Selon l’INSEE, 25% des entreprises françaises ferment dans les deux premières années. Ce chiffre grimpe dans les quartiers populaires, où l'accès au financement, à un accompagnement de qualité ou à des réseaux d'affaires est encore plus limité. Seuls 20% des entrepreneurs issus de ces territoires bénéficient d’un accompagnement, pourtant reconnu comme un facteur clé de réussite.

 

À ces difficultés s’ajoutent des obstacles spécifiques pour les femmes : injonctions sociales, charge mentale, précarité, sexisme dans les réseaux économiques traditionnels… Le résultat : une créativité bridée, des projets qui ne voient pas le jour, et un vivier économique qui reste largement inexploité.

 


Une réponse ciblée et structurante

 

Time2Start répond à ces défis avec une approche concrète et éprouvée. L'association déploie depuis près de 10 ans un modèle unique, fondé sur :

•   Un accompagnement personnalisé, combinant mentorat, formation entrepreneuriale, ateliers collectifs, suivi individuel et mise en réseau ;

•   Un accès à un financement innovant, sous forme de prêt d’honneur sans intérêt, sans garantie ni cofinancement, pour que le financement ne soit plus un frein au lancement ;

•   Une logique d’empowerment, où les bénéficiaires deviennent, à leur tour, ambassadeurs d’un entrepreneuriat plus inclusif.

 

Ce dispositif a déjà permis d’accompagner plus de 340 entrepreneurs, dont plus de 70% sont des femmes. Ces résultats s’appuient sur une stratégie de terrain : ancrage local, proximité, compréhension fine des réalités quotidiennes, souplesse dans l’accompagnement et confiance dans les porteurs de projets.

 


Des trajectoires qui illustrent un changement en cours


Les bénéficiaires de Time2Start incarnent une autre manière d’entreprendre, plus inclusive, plus résiliente et souvent plus agile. Quelques exemples :

•   Maryam Ezzouak, fondatrice de Linking Therapist Academy, propose de la formation continue pour les soignants autour de la santé mentale et des nouvelles technologies. "J’ai dû faire face à de nombreux préjugés en tant que femme issue de la diversité. Grâce à Time2Start, j’ai surmonté ces freins et signé mon premier contrat dans le secteur de la santé."

•   Assetou Coulibaly, créatrice de À chacun son Cocon, explique : "Je ne savais même pas que je pouvais entreprendre. Le programme m’a donné confiance et les outils pour transformer mon idée en réalité."

•   Moriba Soukouna, fondateur de 1clic1prof, témoigne : "Avec cet accompagnement, c’est toute la vision de mon projet qui est devenue réalisable et rentable."


 

Une parole reconnue, une vision partagée

 

En mars 2021, Hawa Dramé a été reçue à l’Élysée pour évoquer le développement de l’entrepreneuriat féminin dans les quartiers. En 2023, elle a été reconnue par l’AACSB parmi les 100 leaders mondiaux de l’enseignement supérieur en management pour son impact sociétal.

 

Aujourd’hui, elle appelle à une prise de conscience collective : "Nos quartiers ne manquent pas de talents, ils manquent d’accès. Nous devons investir dans ces potentiels comme on investirait dans un levier économique stratégique."


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