Ce contenu est réservé aux abonnés. Procédez à votre inscription et choisissez votre formule d'abonnement
L'accès à ce contenu requiert un abonnement. Accédez à votre compte pour choisir la formule qui vous convient
Ce contenu n’est pas inclus dans votre abonnement. Bénéficiez de notre offre d'abonnement "tout Esteval" pour accéder à tous nos espaces éditoriaux !
pricing power, fonds, gestion d'actifs,
Par Gérard Moulin, Responsable pôle actions européennes chez Amplegest
Afin de conserver leurs capacités bénéficiaires et continuer à créer de la valeur sur le long terme, les entreprises doivent être en mesure de maîtriser pleinement leur politique tarifaire. Dans un contexte de hausse des matières premières, réussir à répercuter ces coûts et, donc, à imposer des hausses de prix constitue un levier primordial pour préserver sa rentabilité.
Les profondes mutations qui traversent nos économies...
Articles en relation
[Placement] L'offre d'investissement durable de DNCA Finance évolue
[Question de Gestion] Contrairement aux idées reçues, les fonds ESG gagnent en maturité et les pratiques progressent
[Placement] Rendre l’investissement à impact plus accessible aux particuliers
[Question de Gestion] Cross-Asset Weekly - Guerre en Iran : pas d’issue facile
[Question de Gestion] Point Marché : "Guerre en Iran : un choc pétrolier est possible"
[Question de Gestion] L’histoire nous enseigne qu'il ne faut pas paniquer, mais la réouverture du détroit d'Ormuz est essentielle
[Question de Gestion] Contrairement aux idées reçues, les fonds ESG gagnent en maturité et les pratiques progressent
[Placement] Rendre l’investissement à impact plus accessible aux particuliers
[Question de Gestion] Cross-Asset Weekly - Guerre en Iran : pas d’issue facile
[Question de Gestion] Point Marché : "Guerre en Iran : un choc pétrolier est possible"
[Question de Gestion] L’histoire nous enseigne qu'il ne faut pas paniquer, mais la réouverture du détroit d'Ormuz est essentielle


